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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之藍海創(chuàng)新五法(上)
發(fā)布時間:2023-01-02 ????點擊數(shù):
產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級新藍海新市場。新的藍海創(chuàng)新,源于企業(yè)競爭優(yōu)勢的極大化發(fā)揮,源于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動的新產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,更源 于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮的產(chǎn)品創(chuàng)意。融入數(shù)字化,點亮新商業(yè)創(chuàng)新,方能創(chuàng)造高產(chǎn)品競爭力,持續(xù)推進藍海創(chuàng)新。
 
“五大創(chuàng)新”,點亮藍海大市場。1)“放大競爭優(yōu)勢點”:挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢;放大優(yōu)勢價值,激活新產(chǎn)品效用。2)“點亮產(chǎn)品創(chuàng)意”:產(chǎn)品大創(chuàng)新,刷新產(chǎn)品認知;更新產(chǎn)品價值 ,讓產(chǎn)品更爽更有特色。3)“創(chuàng)新高產(chǎn)品競爭力”:洞悉大眾價格區(qū)間,搶占價格制高點;點亮產(chǎn)品創(chuàng)意,擁有高產(chǎn)品競爭力。4)“控制可規(guī)?;杀?rdquo;:規(guī)?;鲋敢?,推動產(chǎn)品成本再核算;推動擴張,核定產(chǎn)品新成本。5)“推動商品動銷”:賦能專業(yè)化推薦,建立品牌化觸點;高價值,高動銷。
 
“放大競爭優(yōu)勢點”:挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢;放大優(yōu)勢價值,激活新產(chǎn)品效用
 
挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,企業(yè)品牌形象認知基于企業(yè)的競爭優(yōu)勢,企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多方面的,可以是基于新產(chǎn)品的創(chuàng)新創(chuàng)造,可以是基于經(jīng)典工藝的廣泛應用,更可以是基于產(chǎn)品經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)背書。
 
放大優(yōu)勢價值,激活新產(chǎn)品效用。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,優(yōu)秀的產(chǎn)品,源于產(chǎn)品的更廣泛使用,源于產(chǎn)品品質(zhì)得到更廣泛的認可,更源于產(chǎn)品的創(chuàng)新創(chuàng)造。產(chǎn)品的優(yōu)勢,創(chuàng)造產(chǎn)品的新價值,讓產(chǎn)品更有用戶,也讓產(chǎn)品更有價值。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)招股書、天貓、京東、抖音、財經(jīng)《誰在捧紅捧紅空刻意面:一場“渠道變革”之后的雙贏》、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,空刻意面 2019 年 7 月創(chuàng)立,在拉 面說/自嗨鍋等中式速食品牌涌現(xiàn)的背景下,切入西式速食。當年就成為速食意面品類銷 量 TOP1,2020年銷售額突破 1 億。
“點亮產(chǎn)品創(chuàng)意”:產(chǎn)品大創(chuàng)新,刷新產(chǎn)品認知;更新產(chǎn)品價值 ,讓產(chǎn)品更爽更有特色
 
產(chǎn)品大創(chuàng)新,刷新產(chǎn)品認知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)產(chǎn)品大創(chuàng)新,無論多么優(yōu)秀的新藍海市場,都需要強大產(chǎn)品的創(chuàng)新創(chuàng)造,升級產(chǎn)品功能,升級產(chǎn)品的人性化設計,是產(chǎn)品創(chuàng)新;更新產(chǎn)品使用環(huán)境,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的服務,是產(chǎn)品創(chuàng)新,這些都可以極大提升產(chǎn)品的價值。
 
更新產(chǎn)品價值 ,讓產(chǎn)品更爽更有特色。產(chǎn)品有價值,市場才會有創(chuàng)新,藍海才會有大突破,優(yōu)秀的產(chǎn)品,或以新技術(shù)點亮產(chǎn)品新工藝,或以豐富的產(chǎn)品評測、產(chǎn)品口碑等豐富產(chǎn)品內(nèi)容,更或以新產(chǎn)品包裝形式等拉升產(chǎn)品顏值,產(chǎn)品越有個性,產(chǎn)品越有特色,產(chǎn)品價值越突出。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)財經(jīng)《誰在捧紅捧紅空刻意面:一場“渠道變革”之后的雙贏》、億邦動力《空刻聯(lián)合創(chuàng)始人王義超:新品牌快速上位是巧合還是必然?》、渠道調(diào)研、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,空刻公司首先與超頭部主播合作直播,實現(xiàn) 第一次出圈,初步形成品牌印象和嘗試購買。此后,低空種草和高空廣告結(jié)合,廣泛在小紅書等平臺高費效比投放,雙 11 期間,空刻位居速食自播銷售額 top1,好物池投放的爆品鏈接點擊-成交轉(zhuǎn)化率達到22.46%。
企業(yè)的藍海創(chuàng)意,或以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略放大企業(yè)競爭優(yōu)勢,或以全渠道品牌營銷策劃點亮產(chǎn)品特色,或以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮產(chǎn)品創(chuàng)意,更或以數(shù)字品牌營銷策劃激活新企業(yè)價值。融入新創(chuàng)意,點亮新產(chǎn)品,創(chuàng)造新藍海新認知,藍海創(chuàng)意,必有大成就!更多方法請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之藍海創(chuàng)新五法(下)》。
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