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企業(yè)多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，引領(lǐng)企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃，創(chuàng)造企業(yè)競爭新天地。企業(yè)多業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新的過程，是其創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推動品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃賦能企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，新零售策劃運營點亮企業(yè)多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)晉級之路。業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，助推企業(yè)大增長。
 
“三大戰(zhàn)略形態(tài)”，點亮企業(yè)價值。1）“市場牽引型關(guān)聯(lián)”：點亮市場價值，聚合近似買方渠道及區(qū)域市場，放大銷售價值；刷新市場牽引價值，提升業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的戰(zhàn)略價值。2）“生產(chǎn)共享型關(guān)聯(lián)”：提升生產(chǎn)活動的專業(yè)化和共享性，共享生產(chǎn)制造活動價值；刷新產(chǎn)品效用，激活生產(chǎn)價值能量。3）“技術(shù)驅(qū)動型關(guān)聯(lián)”：刷新技術(shù)價值，拓寬技術(shù)應(yīng)用空間及產(chǎn)品類型；基于核心技術(shù)做擴(kuò)張，提升技術(shù)對企業(yè)及技術(shù)的賦能作用，強(qiáng)化技術(shù)的商業(yè)價值。
 
“三大戰(zhàn)略形態(tài)”之一——“市場牽引型關(guān)聯(lián)”：點亮市場價值，聚合近似買方渠道及區(qū)域市場，放大銷售價值；刷新市場牽引價值，提升業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的戰(zhàn)略價值
 
點亮市場價值，聚合近似買方渠道及區(qū)域市場，放大銷售價值。數(shù)字商業(yè)的時代背景下，企業(yè)的市場價值因企業(yè)的競爭優(yōu)勢而日益強(qiáng)大，企業(yè)的買方價值因明星產(chǎn)品而倍受關(guān)注，企業(yè)的銷售價值因渠道擴(kuò)張及區(qū)域拓展而活力滿滿。
 
刷新市場牽引價值，提升業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的戰(zhàn)略價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級使市場的牽引作用日益強(qiáng)大，以強(qiáng)大的消費點亮市場價值，以強(qiáng)大的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)提升業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，因業(yè)務(wù)競爭而更美，因業(yè)務(wù)戰(zhàn)略級協(xié)同而更強(qiáng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，從 2017-2019 年占比數(shù)據(jù)來看，作為其核心產(chǎn)品的包裝飲用水在農(nóng)夫山泉年收入中占比提升，已接近 60%。同時從絕對值來看，近年來其各產(chǎn)品的年收入均保持穩(wěn) 健增長。包裝飲用水收入 2019 年同比增長 21.8%。果汁飲料收入增長較快，2019年同比增速達(dá) 24.6%。功能飲料和茶飲料增速則趨于平穩(wěn)。 “三大戰(zhàn)略形態(tài)”之二——“生產(chǎn)共享型關(guān)聯(lián)”：提升生產(chǎn)活動的專業(yè)化和共享性，共享生產(chǎn)制造活動價值；刷新產(chǎn)品效用，激活生產(chǎn)價值能量
 
提升生產(chǎn)活動的專業(yè)化和共享性，共享生產(chǎn)制造活動價值。數(shù)字商業(yè)的來臨，企業(yè)的新競爭戰(zhàn)略策劃手法創(chuàng)新多多，以新零售模式策劃牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革，以新零售策劃運營點亮企業(yè)新增長之路，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推生產(chǎn)的專業(yè)化節(jié)奏，更以生產(chǎn)的工藝共享/流程共享/人員共享等式點亮企業(yè)新商業(yè)價值。
 
刷新產(chǎn)品效用，激活生產(chǎn)價值能量。數(shù)字化制造持續(xù)助推著企業(yè)的價值，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級刷新著產(chǎn)品效用，以新產(chǎn)品消費刷新產(chǎn)品的多樣化效用，以新生產(chǎn)要素的價值化共享激活著生產(chǎn)的能量。企業(yè)越優(yōu)秀，其生產(chǎn)共享力度越大，其共享式關(guān)聯(lián)越出彩。
 
“三大戰(zhàn)略形態(tài)”之三——“技術(shù)驅(qū)動型關(guān)聯(lián)”：刷新技術(shù)價值，拓寬技術(shù)應(yīng)用空間及產(chǎn)品類型；基于核心技術(shù)做擴(kuò)張，提升技術(shù)對企業(yè)及技術(shù)的賦能作用，強(qiáng)化技術(shù)的商業(yè)價值
 
刷新技術(shù)價值，拓寬技術(shù)應(yīng)用空間及產(chǎn)品類型。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行的時代，數(shù)字化技術(shù)推動著企業(yè)跨越式發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)或以明星產(chǎn)品帶動著品牌營銷策劃的升級，或以核心技術(shù)催化著多元化產(chǎn)品衍生，或以技術(shù)賦能創(chuàng)造著新產(chǎn)品消費價值。新技術(shù)，創(chuàng)造新業(yè)務(wù)，帶動關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)同式增長，全力推動新業(yè)務(wù)增長。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，瑞芯微公司主要產(chǎn)品包括智能應(yīng)用處理芯片和電源管理芯片，其應(yīng)用處理器芯片主要應(yīng)用于消費電子和智能物聯(lián)兩大領(lǐng)域，應(yīng)用場景覆蓋平板電腦、智能機(jī)頂盒、智能手機(jī)、智能家居、汽車電子、智能安防等眾多領(lǐng)域；電源管理芯片則主要為與應(yīng)用處理器SOC 芯片相配套的電源管理芯片和手機(jī)快充芯片。 結(jié)合招股說明書、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，瑞芯微公司2014 年起向消費電子和智能物聯(lián)應(yīng)用領(lǐng)域延伸，并在 2016 年基本完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，產(chǎn)品系列不斷豐富，應(yīng)用領(lǐng)域從單一的平板電腦應(yīng)用市場擴(kuò)展至智能盒子、商顯、車載等領(lǐng)域，并不斷向國際高端消費電子市場邁進(jìn)。 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的戰(zhàn)略形態(tài)，因產(chǎn)業(yè)級競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新而興，因新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新而勝，更因新零售策劃運營而激活市場營銷能量。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌擴(kuò)張，優(yōu)秀企業(yè)總能持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，以品牌營銷策劃牽引業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)式增長；總能持續(xù)點亮生產(chǎn)要素的價值共享，以品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新點亮新生產(chǎn)價值；總能持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)級技術(shù)，以迭代式技術(shù)創(chuàng)造新應(yīng)用空間及新產(chǎn)品價值，以技術(shù)賦能大力提升企業(yè)新商業(yè)策劃變革。