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藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大戰(zhàn)略要素(下)
發(fā)布時(shí)間:2021-06-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大戰(zhàn)略要素(上)》中,我們談到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略要素的價(jià)值,談到產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略對(duì)于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義,建議產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)客戶(hù)需求,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)影響力,以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃全面激活用戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)放大了企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,新零售策劃運(yùn)營(yíng)使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深深認(rèn)識(shí)到新藍(lán)海戰(zhàn)略的重要性,認(rèn)識(shí)到新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀價(jià)值。
 
“六大戰(zhàn)略要素”,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推行新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃,并持續(xù)創(chuàng)新。1)“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)價(jià)值最高”:布局藍(lán)海產(chǎn)業(yè)鏈布局,健全產(chǎn)業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),刷新高價(jià)值產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)效率最優(yōu),整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出。2)“客戶(hù)消費(fèi)價(jià)值最優(yōu)”:拓展多樣化客戶(hù),點(diǎn)亮客戶(hù)消費(fèi)全場(chǎng)景,持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)消費(fèi)一體化。3)“產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值最強(qiáng)”:持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力,推進(jìn)業(yè)務(wù)品牌化經(jīng)營(yíng),擁有產(chǎn)業(yè)品牌話語(yǔ)權(quán)。4)“企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值最優(yōu)”:內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)前驅(qū),價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)全面強(qiáng)化,成本可控,企業(yè)投入產(chǎn)出比高。5)“產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值最強(qiáng)”:拓寬產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)研發(fā),擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。6)“產(chǎn)業(yè)同盟價(jià)值最強(qiáng)”:積極建立產(chǎn)業(yè)同盟,完善整合產(chǎn)業(yè)鏈,搶占發(fā)展制高點(diǎn),擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)空間。
 
“六大戰(zhàn)略要素”之四——“企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值最優(yōu)”:內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)前驅(qū),價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)全面強(qiáng)化,成本可控,企業(yè)投入產(chǎn)出比高
 
產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)前驅(qū),藍(lán)海價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)全面強(qiáng)化。企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃,客觀上要求企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新性,推進(jìn)線上咨詢(xún)、線下體驗(yàn)、社群裂變的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃,推進(jìn)全場(chǎng)景交互、全觸點(diǎn)交流、全渠道購(gòu)買(mǎi)的全渠道品牌策劃傳播,更要以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引企業(yè)藍(lán)海價(jià)值鏈重塑,更新藍(lán)海市場(chǎng)的新經(jīng)營(yíng)價(jià)值。
 
成本可控,企業(yè)投入產(chǎn)出比高。新藍(lán)海市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本須是可控的,可以快速推進(jìn)的,可以通過(guò)強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同強(qiáng)化的,更是可以通過(guò)巨大的業(yè)績(jī)提升實(shí)現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,往往都是產(chǎn)業(yè)成本控制的高手,是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳推行者,是新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新者,以產(chǎn)業(yè)級(jí)成本控制強(qiáng)化產(chǎn)出比,以新商業(yè)策劃點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明,思摩爾國(guó)際是全球霧化科技解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者。按收益計(jì),其是全球最大電子霧化設(shè)備制造商。2019年,其市場(chǎng)份額占總市場(chǎng)的 16.5%。其通過(guò)創(chuàng)新及領(lǐng)先的霧化科技解決方案運(yùn)營(yíng)兩個(gè)主要業(yè)務(wù)板塊:1)為若干全球領(lǐng)先煙草公司及獨(dú)立電子霧化 公司研究、設(shè)計(jì)及制造封閉式電子霧化設(shè)備及電子霧化組件;2)為零售客戶(hù)進(jìn)行自有品牌開(kāi)放式電子霧化設(shè)備或高級(jí)進(jìn)階私人電子煙設(shè)備(APV)的研究、設(shè)計(jì)、制造及銷(xiāo)售。
“六大戰(zhàn)略要素”之五——“產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值最強(qiáng)”:拓寬產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)研發(fā),擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)
 
拓寬產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)研發(fā)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)加快了企業(yè)新零售模式策劃,新零售策劃運(yùn)營(yíng)助推了產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)應(yīng)用,以廣泛的技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌消費(fèi),以產(chǎn)業(yè)級(jí)研發(fā)放大產(chǎn)業(yè)級(jí)用戶(hù)消費(fèi),以明星產(chǎn)品拉動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)研發(fā)生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總能通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)應(yīng)用,刷新產(chǎn)業(yè)品牌影響力,擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)突破,激活企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌能量。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、華安證券研究所等綜合資訊表明,2018年,思摩爾公司推出基于金屬薄膜與陶瓷導(dǎo)體 結(jié)合的第二代加熱技術(shù)“FEELM”,F(xiàn)EELM 獲《煙業(yè)通訊》及 VaporVoice Magazines 授予“金葉獎(jiǎng)”。2019年,公司成立三家基礎(chǔ)研究院且于深圳基礎(chǔ)研究院下成立的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室獲中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)授予實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)。
“六大戰(zhàn)略要素”之六——“產(chǎn)業(yè)同盟價(jià)值最強(qiáng)”:積極建立產(chǎn)業(yè)同盟,完善整合產(chǎn)業(yè)鏈,搶占發(fā)展制高點(diǎn),擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)空間
 
積極建立產(chǎn)業(yè)同盟,結(jié)交最廣泛商業(yè)伙伴。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,往往已經(jīng)擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)影響力,其或以龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模籠絡(luò)中小企業(yè),或以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力提升“科企合作”,或以龐大的原材料采購(gòu)量推動(dòng)“聯(lián)合采購(gòu)”。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)同盟,規(guī)模越大,其新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的產(chǎn)業(yè)價(jià)值越大,產(chǎn)業(yè)影響力越強(qiáng)。
 
搶占發(fā)展制高點(diǎn),擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)空間。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多數(shù)擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的評(píng)話語(yǔ)權(quán),通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)能主導(dǎo)行業(yè)主流競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)刷新用戶(hù)消費(fèi)認(rèn)知,通過(guò)強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)級(jí)研發(fā)搶占“技術(shù)制高點(diǎn)”。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略前瞻性越強(qiáng),企業(yè)的發(fā)展越快速,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)空間越受到極大擠壓。
 
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,通過(guò)產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略主導(dǎo)著用戶(hù)消費(fèi)的話語(yǔ)權(quán),通過(guò)產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃牽引著企業(yè)新商業(yè)策劃變革,通過(guò)龐大的產(chǎn)能主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,更通過(guò)強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播制造著產(chǎn)業(yè)輿論氛圍。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推著企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值提升,數(shù)字商業(yè)新策劃點(diǎn)亮著企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)的新價(jià)值,而產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造著其產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)主導(dǎo)權(quán),產(chǎn)業(yè)影響力助推著產(chǎn)業(yè)同盟的迅猛發(fā)展。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃,成功機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其它市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,前景廣闊,且行且努力!
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