藍海戰(zhàn)略策劃之藍海創(chuàng)造六大要素（下）
發(fā)布時間：2021-05-24 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《藍海戰(zhàn)略策劃之藍海創(chuàng)造六大要素（上）》中，我們談到了藍海創(chuàng)造的重要性，談到了藍海創(chuàng)造的幾種代表方法。數(shù)字商業(yè)風行的年代，優(yōu)秀的企業(yè)家總能審時度勢，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新牽引新商業(yè)策劃變革，以產(chǎn)業(yè)級品牌傳播激活前端用戶消費，以數(shù)字營銷策劃點燃用戶的高頻交互。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新零售模式策劃大突破，新數(shù)字商業(yè)助推新零售策劃運營新大增長。企業(yè)新商業(yè)創(chuàng)造，源于戰(zhàn)略藍海新發(fā)現(xiàn)，勝于藍海價值新創(chuàng)造。
“六大要素”，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新藍海。1）“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)革新”：傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了今天的產(chǎn)業(yè)競爭格局，新科技創(chuàng)造新企業(yè)增長，新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造新商業(yè)藍海，產(chǎn)業(yè)再重構(gòu)。2）“戰(zhàn)略需求挖掘”：挖掘用戶新需求，創(chuàng)造新價值增長引擎，創(chuàng)造新用戶價值需求。3）“戰(zhàn)略要素組合”：企業(yè)經(jīng)營價值鏈再革新，高成本低效率要打破，前端品牌營銷再創(chuàng)新，牽引企業(yè)再成長。4）“戰(zhàn)略空間創(chuàng)新”：于戰(zhàn)略利益集團間尋求“最優(yōu)站位”，創(chuàng)造品牌化價值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競爭新秩序。5）“資本科技賦能強化”：數(shù)字化助推企業(yè)升級，互聯(lián)網(wǎng)提升商業(yè)經(jīng)營效率，資本重構(gòu)商業(yè)新范式，經(jīng)營價值因外力賦能而日益強大。6）“戰(zhàn)略組織構(gòu)建”：新興組織創(chuàng)造高價值增長，優(yōu)秀組織推動戰(zhàn)略變革，新流程推動高效經(jīng)營，新商業(yè)組織創(chuàng)造新商業(yè)傳奇。
“六大要素”之四——“戰(zhàn)略空間創(chuàng)新”：于戰(zhàn)略利益集團間尋求“最優(yōu)站位”，創(chuàng)造品牌化價值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競爭新秩序
厘定戰(zhàn)略利益，謀求戰(zhàn)略發(fā)展新天地。每個行業(yè)都有既定的戰(zhàn)略利益集團，其利益格局及市場地位奠定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向，既往的大工業(yè)時代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊作用有限，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟催生了新數(shù)字商業(yè)，新型商業(yè)擺脫了傳統(tǒng)的戰(zhàn)略集團發(fā)展模式，拋棄了既定的規(guī)?；鲩L舊傳統(tǒng)，以數(shù)字化革新產(chǎn)業(yè)組織形式及行銷方式，戰(zhàn)略利益重新分割在即，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略空間創(chuàng)新在即。
創(chuàng)造品牌化價值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競爭新秩序。新戰(zhàn)略空間，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)秩序，而無論何種產(chǎn)業(yè)新秩序，客戶需求的強大牽引力依然是價值巨大的，品牌營銷策劃的前端牽引力依舊價值斐然，品牌戰(zhàn)略的強大指引作用風采依舊，基于企業(yè)新增長的藍海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新多多！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，魯西化工公司從萬噸小氮肥出發(fā)，經(jīng)過多年發(fā)展成長為大型綜合性化工企業(yè)集團。其抓住新舊動能轉(zhuǎn)換工程的發(fā)展機遇，淘汰落后產(chǎn)能，逐步形成了煤化工、鹽化工、氟硅化工、化工新材料的產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展成為集化工新材料、基礎化工、化肥、裝備制造及科技研發(fā)于一體的綜合性化工企業(yè)。
“六大要素”之五——“資本科技賦能強化”：數(shù)字化助推企業(yè)升級，互聯(lián)網(wǎng)提升商業(yè)經(jīng)營效率，資本重構(gòu)商業(yè)新范式，經(jīng)營價值因外力賦能而日益強大
數(shù)字化革新大商業(yè)，科技大賦能?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級極大推動了新零售模式策劃等商業(yè)突破，企業(yè)數(shù)字化技術(shù)越強大，新零售策劃運營激發(fā)用戶需求越給力，企業(yè)新商業(yè)戰(zhàn)略推行越給力?？萍紕?chuàng)造新商業(yè)，品牌戰(zhàn)略大賦能。
重構(gòu)新數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟，再造新商業(yè)特色。數(shù)字化帶給企業(yè)的，不僅僅是商業(yè)經(jīng)營效率的大提升，而且是新商業(yè)特色的再挖掘。優(yōu)秀企業(yè)總能以數(shù)字化技術(shù)為底層支撐，以品牌營銷策劃為強大牽引力，構(gòu)建自己的業(yè)務大平臺及技術(shù)大平臺，強化數(shù)字新商業(yè)的快速拓展。
經(jīng)典案例：根據(jù)中化集團官網(wǎng)、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，2021 年 1 月 28 日，中化投資子公司中化聊城從財信投資受讓 9.99%魯西集團股權(quán)，變更后中化集團共持有魯西集團 54%的股權(quán)，并實際持有魯西化工48.93%股權(quán)，成為公司實控人。中化集團作為國有化工綜合集團在能源、化工、農(nóng)業(yè)板塊有諸多布局，將大大助力魯西化工發(fā)展。
“六大要素”之六——“戰(zhàn)略組織構(gòu)建”：新興組織創(chuàng)造高價值增長，優(yōu)秀組織推動戰(zhàn)略變革，新流程推動高效經(jīng)營，新商業(yè)組織創(chuàng)造新商業(yè)傳奇
充分注重戰(zhàn)略組織，強化戰(zhàn)略推進。數(shù)字商業(yè)時代，品牌戰(zhàn)略的重要性日益凸顯，優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略組織，首先要擁有強大的數(shù)字品牌營銷策劃能力，以強有力的全渠道品牌策劃傳播點燃用戶價值，以全場景的數(shù)字營銷策劃刷新用戶價值感知。創(chuàng)造新戰(zhàn)略組織執(zhí)行力，重在前端消費需求挖掘，強在前端用戶增長職能強化。
推動新商業(yè)變革，推動高效戰(zhàn)略執(zhí)行。優(yōu)秀的藍海創(chuàng)造，必然是一次深層次的商業(yè)變革，從前端的品牌營銷入手，強化全渠道訂單配送，拉動中后臺供應鏈提升，全公司業(yè)務“一盤棋”，定能驅(qū)動企業(yè)新增長，創(chuàng)造業(yè)務新價值。優(yōu)秀的戰(zhàn)略執(zhí)行，推進企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新落地。
企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略新突破，企業(yè)新零售模式策劃大推進，都需要依托企業(yè)強有力的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，都需要挖掘企業(yè)藍海創(chuàng)造要素，都需要全力推進“發(fā)展大藍海”經(jīng)營策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新品牌營銷策劃，優(yōu)秀企業(yè)總能革新藍海發(fā)展思維，以品牌策劃傳播積極傳遞產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，以數(shù)字營銷策劃點亮產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營。企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃，貴在找準切入點，創(chuàng)新企業(yè)新商業(yè)價值，且行且努力！
“六大要素”，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新藍海。1）“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)革新”：傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了今天的產(chǎn)業(yè)競爭格局，新科技創(chuàng)造新企業(yè)增長，新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造新商業(yè)藍海，產(chǎn)業(yè)再重構(gòu)。2）“戰(zhàn)略需求挖掘”：挖掘用戶新需求，創(chuàng)造新價值增長引擎，創(chuàng)造新用戶價值需求。3）“戰(zhàn)略要素組合”：企業(yè)經(jīng)營價值鏈再革新，高成本低效率要打破，前端品牌營銷再創(chuàng)新，牽引企業(yè)再成長。4）“戰(zhàn)略空間創(chuàng)新”：于戰(zhàn)略利益集團間尋求“最優(yōu)站位”，創(chuàng)造品牌化價值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競爭新秩序。5）“資本科技賦能強化”：數(shù)字化助推企業(yè)升級，互聯(lián)網(wǎng)提升商業(yè)經(jīng)營效率，資本重構(gòu)商業(yè)新范式，經(jīng)營價值因外力賦能而日益強大。6）“戰(zhàn)略組織構(gòu)建”：新興組織創(chuàng)造高價值增長，優(yōu)秀組織推動戰(zhàn)略變革，新流程推動高效經(jīng)營，新商業(yè)組織創(chuàng)造新商業(yè)傳奇。
“六大要素”之四——“戰(zhàn)略空間創(chuàng)新”：于戰(zhàn)略利益集團間尋求“最優(yōu)站位”，創(chuàng)造品牌化價值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競爭新秩序
厘定戰(zhàn)略利益，謀求戰(zhàn)略發(fā)展新天地。每個行業(yè)都有既定的戰(zhàn)略利益集團，其利益格局及市場地位奠定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向，既往的大工業(yè)時代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊作用有限，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟催生了新數(shù)字商業(yè)，新型商業(yè)擺脫了傳統(tǒng)的戰(zhàn)略集團發(fā)展模式，拋棄了既定的規(guī)?；鲩L舊傳統(tǒng)，以數(shù)字化革新產(chǎn)業(yè)組織形式及行銷方式，戰(zhàn)略利益重新分割在即，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略空間創(chuàng)新在即。
創(chuàng)造品牌化價值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競爭新秩序。新戰(zhàn)略空間，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)秩序，而無論何種產(chǎn)業(yè)新秩序，客戶需求的強大牽引力依然是價值巨大的，品牌營銷策劃的前端牽引力依舊價值斐然，品牌戰(zhàn)略的強大指引作用風采依舊，基于企業(yè)新增長的藍海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新多多！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，魯西化工公司從萬噸小氮肥出發(fā)，經(jīng)過多年發(fā)展成長為大型綜合性化工企業(yè)集團。其抓住新舊動能轉(zhuǎn)換工程的發(fā)展機遇，淘汰落后產(chǎn)能，逐步形成了煤化工、鹽化工、氟硅化工、化工新材料的產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展成為集化工新材料、基礎化工、化肥、裝備制造及科技研發(fā)于一體的綜合性化工企業(yè)。
數(shù)字化革新大商業(yè)，科技大賦能?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級極大推動了新零售模式策劃等商業(yè)突破，企業(yè)數(shù)字化技術(shù)越強大，新零售策劃運營激發(fā)用戶需求越給力，企業(yè)新商業(yè)戰(zhàn)略推行越給力?？萍紕?chuàng)造新商業(yè)，品牌戰(zhàn)略大賦能。
重構(gòu)新數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟，再造新商業(yè)特色。數(shù)字化帶給企業(yè)的，不僅僅是商業(yè)經(jīng)營效率的大提升，而且是新商業(yè)特色的再挖掘。優(yōu)秀企業(yè)總能以數(shù)字化技術(shù)為底層支撐，以品牌營銷策劃為強大牽引力，構(gòu)建自己的業(yè)務大平臺及技術(shù)大平臺，強化數(shù)字新商業(yè)的快速拓展。
經(jīng)典案例：根據(jù)中化集團官網(wǎng)、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，2021 年 1 月 28 日，中化投資子公司中化聊城從財信投資受讓 9.99%魯西集團股權(quán)，變更后中化集團共持有魯西集團 54%的股權(quán)，并實際持有魯西化工48.93%股權(quán)，成為公司實控人。中化集團作為國有化工綜合集團在能源、化工、農(nóng)業(yè)板塊有諸多布局，將大大助力魯西化工發(fā)展。
充分注重戰(zhàn)略組織，強化戰(zhàn)略推進。數(shù)字商業(yè)時代，品牌戰(zhàn)略的重要性日益凸顯，優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略組織，首先要擁有強大的數(shù)字品牌營銷策劃能力，以強有力的全渠道品牌策劃傳播點燃用戶價值，以全場景的數(shù)字營銷策劃刷新用戶價值感知。創(chuàng)造新戰(zhàn)略組織執(zhí)行力，重在前端消費需求挖掘，強在前端用戶增長職能強化。
推動新商業(yè)變革，推動高效戰(zhàn)略執(zhí)行。優(yōu)秀的藍海創(chuàng)造，必然是一次深層次的商業(yè)變革，從前端的品牌營銷入手，強化全渠道訂單配送，拉動中后臺供應鏈提升，全公司業(yè)務“一盤棋”，定能驅(qū)動企業(yè)新增長，創(chuàng)造業(yè)務新價值。優(yōu)秀的戰(zhàn)略執(zhí)行，推進企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新落地。
企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略新突破，企業(yè)新零售模式策劃大推進，都需要依托企業(yè)強有力的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，都需要挖掘企業(yè)藍海創(chuàng)造要素，都需要全力推進“發(fā)展大藍海”經(jīng)營策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新品牌營銷策劃，優(yōu)秀企業(yè)總能革新藍海發(fā)展思維，以品牌策劃傳播積極傳遞產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，以數(shù)字營銷策劃點亮產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營。企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃，貴在找準切入點，創(chuàng)新企業(yè)新商業(yè)價值，且行且努力！
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