品牌切割戰(zhàn)之切割六重特色（下）
發(fā)布時間：2022-09-08 ????點擊數：
在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之切割六重特色（上）》中，我們談到了“品牌切割”的特色所在，建議企業(yè)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費認知，以全渠道數字營銷策劃重劃“市場邊界”，以新產品、新業(yè)務、新市場壯大“經營規(guī)模”。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃助力品牌強切割，壯大業(yè)務規(guī)模、強調產品價值、強化場景終端、做活數據賦能，品牌切割，有看點。
“六重特色”，強力品牌切割。1）“始于消費”：洞察新消費機會；切出新消費，割出“品牌大認知”。2）“成于市場”：重劃新市場，厘定新邊界；定義新市場，點亮新特色。3）“贏于規(guī)模”：推動新業(yè)務的“規(guī)?；?rdquo;；壯大新業(yè)務新規(guī)模。4）“勝于價值”：點亮品類價值；賦予新品類，刷新產品特色。5）“強于終端”：建立獨特品牌場景；聚焦用戶需求，點亮全渠道“自主品牌消費場景”。6）“活于數據”：提升數字化水平；推動數據賦能。
“六重特色”之四——“勝于價值”：點亮品類價值；賦予新品類，刷新產品特色
點亮品類價值。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產品品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播刷新產品形象，數字營銷策劃激活產品新消費新價值。新穎的品類價值，因明星產品而極富產品經營價值，因流量產品而極有產品發(fā)展空間，因“戰(zhàn)略級新品”而極富增長特色，品類價值，使產品經營更有“結構化競爭力”。
賦予新品類，刷新產品特色。新品類，源于強有力的“新產品切割”，源于“創(chuàng)新型品類打造”，源于產品特色的深度挖掘。新產品，或以強功能點亮產品使用，或以全方位價值刷新“產品體驗”，更或以“卓越特色”賦予新品類增長。
經典案例：根據解數咨詢、國盛證券研究所等綜合資訊表明，天貓官旗作為線上的品牌形象出口，是大多品牌升級推新的主戰(zhàn)場，目前珀萊雅公司在官旗產品端布局的重心為打造精華類目大單品，以紅寶石系列和雙抗系列為核心，并逐漸延伸至同系列其他類目，推動客單價提升。平銷月下精華類產品交易金額占店鋪的35%以上，大促月可達到 50% 以上。
“六重特色”之五——“強于終端”：建立獨特品牌場景；聚焦用戶需求，點亮全渠道“自主品牌消費場景”
建立獨特品牌場景。品牌切割，切割的是品牌消費場景，點亮的是品牌消費價值。“獨特品牌場景”，尤為重要。品牌場景，前期多數附著在產品身上，或以獨特產品功能激發(fā)消費者興趣，或以智能場景體驗活化“用戶認知”，更或以“智能終端”豐富數據來源，讓品牌化消費更有價值感。
聚焦用戶需求，點亮全渠道消費場景。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃大大助力全渠道經營，品牌強力切割，是以“全渠道用戶消費場景”打造為重要的，提供全渠道無縫購買，點亮全渠道消費場景，點燃線上咨詢、在店體驗、社群交互、分享分銷等全渠道消費體驗。
品牌切割，切割的是競爭對手，點亮的是自主品牌體驗。與其它不同，正是我之不同。
經典案例：根據公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，化妝品渠道業(yè)態(tài)不斷向提升零售效率及拉近品牌與消費者距離的方向演進，珀萊雅公司以傳統(tǒng)日化渠道作為起家的基本盤，2017年日化終端網點達 13000 余家，而后逐步試水單品牌店模式。
“六重特色”之六——“活于數據”：提升數字化水平；推動數據賦能
提升數字化水平。數字化技術驅動企業(yè)數字品牌營銷策劃大升級，數字化水平高低，信息化系統(tǒng)的賦能程序，決定了品牌切割的高低深淺。品牌經營的數字化提升，旨在以“全渠道會員系統(tǒng)”點亮全域會員運營，以“全渠道智能收銀”打通全渠道支付，以“智能門店”賦能新零售在店成交轉化。數字化有多強，基于“品牌化經營”的競爭性切割就有多深。
推動數據賦能。數據，是新時代的“石油”。數據賦能，大大提升著品牌經營效力。優(yōu)秀的品牌經營，多數由數據賦能全力實現，以“豐滿的用戶畫像”為品牌切割提供“精準目標用戶”，以“全渠道用戶數據”為基礎創(chuàng)新用戶活動，以“品牌化數據”點亮品牌的精準操作。數據賦能，點亮品牌切割之路。
品牌的強力切割，始于產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的“消費創(chuàng)新”，成于產業(yè)級品牌營銷策劃助力下的“市場創(chuàng)新”，贏在品牌策劃傳播點亮下的“規(guī)?；洜I”，勝在新品類新消費新特色點燃的“產品新價值”，旨在數字營銷策劃激發(fā)下的“強終端經營”，更重要的是，以強大“數據賦能”為依托，全力提升企業(yè)數字化水平，全面拉升品牌切割效果。有此，品牌切割，定會魅力無窮。
“六重特色”，強力品牌切割。1）“始于消費”：洞察新消費機會；切出新消費，割出“品牌大認知”。2）“成于市場”：重劃新市場，厘定新邊界；定義新市場，點亮新特色。3）“贏于規(guī)模”：推動新業(yè)務的“規(guī)?；?rdquo;；壯大新業(yè)務新規(guī)模。4）“勝于價值”：點亮品類價值；賦予新品類，刷新產品特色。5）“強于終端”：建立獨特品牌場景；聚焦用戶需求，點亮全渠道“自主品牌消費場景”。6）“活于數據”：提升數字化水平；推動數據賦能。
“六重特色”之四——“勝于價值”：點亮品類價值；賦予新品類，刷新產品特色
點亮品類價值。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產品品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播刷新產品形象，數字營銷策劃激活產品新消費新價值。新穎的品類價值，因明星產品而極富產品經營價值，因流量產品而極有產品發(fā)展空間，因“戰(zhàn)略級新品”而極富增長特色，品類價值，使產品經營更有“結構化競爭力”。
賦予新品類，刷新產品特色。新品類，源于強有力的“新產品切割”，源于“創(chuàng)新型品類打造”，源于產品特色的深度挖掘。新產品，或以強功能點亮產品使用，或以全方位價值刷新“產品體驗”，更或以“卓越特色”賦予新品類增長。
經典案例：根據解數咨詢、國盛證券研究所等綜合資訊表明，天貓官旗作為線上的品牌形象出口，是大多品牌升級推新的主戰(zhàn)場，目前珀萊雅公司在官旗產品端布局的重心為打造精華類目大單品，以紅寶石系列和雙抗系列為核心，并逐漸延伸至同系列其他類目，推動客單價提升。平銷月下精華類產品交易金額占店鋪的35%以上，大促月可達到 50% 以上。
建立獨特品牌場景。品牌切割，切割的是品牌消費場景，點亮的是品牌消費價值。“獨特品牌場景”，尤為重要。品牌場景，前期多數附著在產品身上，或以獨特產品功能激發(fā)消費者興趣，或以智能場景體驗活化“用戶認知”，更或以“智能終端”豐富數據來源，讓品牌化消費更有價值感。
聚焦用戶需求，點亮全渠道消費場景。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃大大助力全渠道經營，品牌強力切割，是以“全渠道用戶消費場景”打造為重要的，提供全渠道無縫購買，點亮全渠道消費場景，點燃線上咨詢、在店體驗、社群交互、分享分銷等全渠道消費體驗。
品牌切割，切割的是競爭對手，點亮的是自主品牌體驗。與其它不同，正是我之不同。
經典案例：根據公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，化妝品渠道業(yè)態(tài)不斷向提升零售效率及拉近品牌與消費者距離的方向演進，珀萊雅公司以傳統(tǒng)日化渠道作為起家的基本盤，2017年日化終端網點達 13000 余家，而后逐步試水單品牌店模式。
提升數字化水平。數字化技術驅動企業(yè)數字品牌營銷策劃大升級，數字化水平高低，信息化系統(tǒng)的賦能程序，決定了品牌切割的高低深淺。品牌經營的數字化提升，旨在以“全渠道會員系統(tǒng)”點亮全域會員運營，以“全渠道智能收銀”打通全渠道支付，以“智能門店”賦能新零售在店成交轉化。數字化有多強，基于“品牌化經營”的競爭性切割就有多深。
推動數據賦能。數據，是新時代的“石油”。數據賦能，大大提升著品牌經營效力。優(yōu)秀的品牌經營，多數由數據賦能全力實現，以“豐滿的用戶畫像”為品牌切割提供“精準目標用戶”，以“全渠道用戶數據”為基礎創(chuàng)新用戶活動，以“品牌化數據”點亮品牌的精準操作。數據賦能，點亮品牌切割之路。
品牌的強力切割，始于產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的“消費創(chuàng)新”，成于產業(yè)級品牌營銷策劃助力下的“市場創(chuàng)新”，贏在品牌策劃傳播點亮下的“規(guī)?；洜I”，勝在新品類新消費新特色點燃的“產品新價值”，旨在數字營銷策劃激發(fā)下的“強終端經營”，更重要的是，以強大“數據賦能”為依托，全力提升企業(yè)數字化水平，全面拉升品牌切割效果。有此，品牌切割，定會魅力無窮。
智慧閱讀
滬公網安備 31010702005974號