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品牌切割戰(zhàn)之超級用戶運營五法(上)
發(fā)布時間:2022-07-07 ????點擊數(shù):
點亮超級用戶,創(chuàng)造品牌切割新天地。“超級用戶”是企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃的重要承載,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌,優(yōu)秀的品牌切割,無不以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以產(chǎn)品服務(wù)測評等數(shù)字營銷策劃激發(fā)品牌活力,更重要的是,全面激活超級用戶經(jīng)營價值,全面創(chuàng)造新用戶經(jīng)營特色。超級用戶,超級經(jīng)營,創(chuàng)造超級品牌特色。
 
“五大方法”,點亮超級用戶運營,創(chuàng)新品牌切割。1)“產(chǎn)品服務(wù)測評發(fā)布”:植入產(chǎn)品/服務(wù),豐富測評內(nèi)容;創(chuàng)新測評形式,組合短視頻、直播等多元化形式。2)“消費意見收集反饋”:刷新用戶經(jīng)營;激活用戶消費意見,放大產(chǎn)品感知。3)“產(chǎn)品活動再激發(fā)”:聚焦迭代產(chǎn)品,創(chuàng)新產(chǎn)品預(yù)售/眾籌等形式;鎖定超級用戶,設(shè)計“爆品禮包”,裂變式傳播激發(fā)多下單。4)“達人直播幫扶”:融入消費場景,優(yōu)選直播達人;招募優(yōu)秀超級用戶,點亮直播運營。5)“線下聚會強社交”:設(shè)計主題活動,創(chuàng)造線下聚會等新形式;激活超級用戶社交,構(gòu)建“品牌VIP圈”。
 
“五大方法”之一——“產(chǎn)品服務(wù)測評發(fā)布”:植入產(chǎn)品/服務(wù),豐富測評內(nèi)容;創(chuàng)新測評形式,組合短視頻、直播等多元化形式
 
植入產(chǎn)品/服務(wù),豐富測評內(nèi)容。超級用戶,其本身就是“用戶”,就是“消費者”,熱愛產(chǎn)品、享受服務(wù)、發(fā)布體驗是其倍感快樂的事情,快速點亮產(chǎn)品價值,讓產(chǎn)品的功能亮化出來,讓產(chǎn)品的價值活化出來,才是“超級用戶”倍感興趣的地方,也是其能發(fā)揮最大消費價值的地方。
 
創(chuàng)新測評形式,組合短視頻、直播等多元化形式。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引超級用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮“超級用戶經(jīng)營”,數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新使“超級用戶”交互形式更全面,以產(chǎn)品測評提升“明星產(chǎn)品”關(guān)注度,以產(chǎn)品視頻解讀、明星產(chǎn)品直播等全面解讀產(chǎn)品,超級用戶深入解讀越全面,產(chǎn)品價值越突出。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)BESTADVISOR、中信證券研究部等綜合資訊表明,當推出新品時,SharkNinja 會邀請當?shù)鼐W(wǎng)紅進行開箱測評,通過內(nèi)容營銷的方式實現(xiàn)網(wǎng)紅粉絲轉(zhuǎn)化;在如 Facebook、Twitter、Instagram 等平臺上,也有進行賬號運營,通過定時發(fā)布內(nèi)容與優(yōu)惠券,進行消費者社區(qū)建設(shè)。更如在疫情期間 Ninja 推出了cookingcircle.com 線上烹飪平臺,為消費者提供食譜,并通過視頻指導(dǎo)消費者使用 Ninja 產(chǎn)品烹飪,提高消費者粘性。
“五大方法”之二——“消費意見收集反饋”:刷新用戶經(jīng)營;激活用戶消費意見,放大產(chǎn)品感知
 
刷新用戶經(jīng)營。我們已經(jīng)進入了數(shù)字營銷策劃的新時代,數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌策劃風行中國,以數(shù)字化技術(shù)助推超級用戶經(jīng)營,以“優(yōu)質(zhì)商品”智能推薦豐富“超級用戶標簽”,以“強智能服務(wù)”強化“超級用戶經(jīng)營”,以“智能精選”、“智能匯集”等匯總超級用戶的意見,“超級用戶經(jīng)營”必能更上一層樓。
 
激活用戶消費意見,放大產(chǎn)品感知。產(chǎn)品有消費,用戶經(jīng)營有價值,“超級用戶”更有其特質(zhì)。優(yōu)秀的“超級用戶運營”,得到的是用戶意見,改進的是產(chǎn)品質(zhì)量,活化的是用戶價值。放大產(chǎn)品感知,創(chuàng)造用戶消費意見,必能推進產(chǎn)品品牌營銷策劃的創(chuàng)新,必能升級“超級用戶經(jīng)營”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、中信證券研究部等綜合資訊表明,九陽和 SharkNinja 的研發(fā)體系都是以洞察消費者需求為核心,進行長期內(nèi)新技術(shù)的研究與短期內(nèi)新產(chǎn)品的開發(fā)、迭代,研發(fā)體系驚人一致,有效減少磨合成本;通過中國蘇州、美國波士頓和英國倫敦的 5 個研發(fā)中心所建立起全天候運轉(zhuǎn)的全球創(chuàng)新平臺,可以促進不同市場間的信息交互和共享,更加精準判斷和把握行業(yè)痛點。比如 Ninja 在九陽研發(fā)團隊幫助下,通過消費者洞察與技術(shù)融合,研發(fā) 出的爆品 Foodi 系列空氣壓力炸鍋、室內(nèi)烤架等。
“超級用戶運營”,經(jīng)營的是用戶,點亮的是產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃,創(chuàng)造的是產(chǎn)業(yè)級品牌價值。超級用戶,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃落地,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新“超級用戶認知”,更以產(chǎn)品服務(wù)測評、消費意見收集等數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新點亮“超級用戶價值”,必能大大提升超級用戶的含金量與高價值。更多方法請見《品牌切割戰(zhàn)之超級用戶運營五法(下)》。
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