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數(shù)字服務策劃之定義服務新價值三法
發(fā)布時間:2025-05-01 ????點擊數(shù):
創(chuàng)新服務,定義服務新價值。卓越的旅程服務,必然會“點亮服務新特色”,必然會“定義服務新價值”,必然會“創(chuàng)造服務新增長”。其往往以品牌戰(zhàn)略指引旅程服務品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“新產(chǎn)品功能”點燃用戶服務熱情,以“新產(chǎn)品新服務”拉升全渠道品牌策劃傳播;更以數(shù)字化技術(shù)細分用戶標簽、打造“非凡服務”,讓各類用戶樂在其中,讓品牌直播等數(shù)字品牌營銷策劃刷新“新服務價值”、點亮“新服務新特色”。
 
“三大方法”,定義服務新價值。1)點亮“新消費記憶”:升級產(chǎn)品功能;植入新產(chǎn)品新服務。2)打造“非凡服務”:服務有創(chuàng)造,有特色;非凡認知,非凡服務。3)刷新“服務價值”:打造“服務新典范”;延長服務線,放大“服務價值”。
 
點亮“新消費記憶”:升級產(chǎn)品功能;植入新產(chǎn)品新服務
 
升級產(chǎn)品功能。卓越的服務旅程,源于強有力的“產(chǎn)品創(chuàng)造”,源于強有力的“產(chǎn)品升級”。其或關(guān)注“新產(chǎn)品新價值”,升級產(chǎn)品功能,直擊用戶痛點,解決用戶看不到、看不清、不能徹底解決的難題;或引入新科技,讓產(chǎn)品與用戶“融為一體”,產(chǎn)品夠個性、用戶可滿足,二者相得益彰。
 
植入新產(chǎn)品新服務。服務的新價值,貴在抓住目標用戶,植入“特色新產(chǎn)品”,創(chuàng)造“特色服務”。其或引入用戶做共創(chuàng),DIY新產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)品新價值,拓寬產(chǎn)品的應用場合;或引入行業(yè)專家,搭建“專家式服務通道”,專門解決疑難問題,讓用戶更喜愛,更為全渠道品牌策劃傳播提供了“優(yōu)質(zhì)素材”,點亮了服務品牌營銷策劃。
 
打造“非凡服務”:服務有創(chuàng)造,有特色;非凡認知,非凡服務
 
服務有創(chuàng)造,有特色。服務新價值,在于服務可以“持續(xù)大創(chuàng)造”,在于服務必須“有特色”。服務的大創(chuàng)造,貴在深入用戶內(nèi)心,抓住目標用戶的“核心需求”做創(chuàng)造,其或抓住VIP客戶,引入行業(yè)專家,塑造“產(chǎn)品權(quán)威感”,打造“專業(yè)級消費案例”;或聚攏優(yōu)質(zhì)用戶,建立“典型消費案例”,讓服務品牌戰(zhàn)略更閃亮!
 
非凡認知,非凡服務。服務設計的起點,用以轉(zhuǎn)化新的機會和服務戰(zhàn)略,定制“觸動人心的服務”,構(gòu)建“強服務觸點”,非凡認知,非凡服務,來自于非凡觸點。
 
非凡的觸點,可以是注入“專業(yè)級”品牌特質(zhì),讓品牌官網(wǎng)展示更多行業(yè)專家;可以點亮“科技感”,引入智能AI新科技,讓科技賦能“新消費旅程”,讓產(chǎn)品價值極具科技創(chuàng)新性;可以植入品牌新價值,建立各類消費場景,讓服務觸點更有品牌策劃傳播價值,讓服務價值更閃亮!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)搜狐、公司數(shù)據(jù)、浦銀國際等綜合資訊表明,早在2017年,公司就開始在線下布局機器人商店。除了深耕市場和渠道滲透,機器人商店也在購物體驗上做文章,通過場景布置和氛圍營造提升消費者的購買欲望。截至 2023 年底,泡泡瑪特在全國的機器人商店數(shù)量已達到 2190 個。
刷新“服務價值”:打造“服務新典范”;延長服務線,放大“服務價值”
 
打造“服務新典范”。品牌戰(zhàn)略指引服務大創(chuàng)造,數(shù)字化技術(shù)賦能服務大創(chuàng)新,越優(yōu)秀的服務,越具有“卓越的價值”,其或升級“服務觸點”,引入服務觸屏儀、服務瀏覽電子圖等智能設備,提供客戶的“現(xiàn)場感知”;或?qū)>?ldquo;高端服務”,引入品牌直播、達人直播等數(shù)字品牌營銷策劃新手法,引入智能導購、智能服務機器人等智能設備,全景展現(xiàn)“精品服務”,全程直播“終端交互”,讓服務終端極具吸引力及價值感,打造“終端服務新典范”。
 
延長服務線,放大“服務價值”。新的服務,有價值,更要有特色。越卓越的服務,越要激活用戶的“消費熱情”,越要圍繞客戶需求點亮“新服務新特色”。其或推行“聯(lián)合會員制”,集合相關(guān)產(chǎn)品,聯(lián)絡相關(guān)消費,建立“聯(lián)合會員制”,和相關(guān)商家、相關(guān)品牌提供購買優(yōu)惠及會員積分等;或推進“終身會員制”,延身會員服務,提供后續(xù)一系列相關(guān)產(chǎn)品(和其它商家合作,自制和外包相結(jié)合),讓用戶更有消費黏性。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)泡泡瑪特官微、浦銀國際等綜合資訊表明,2023 年 9 月,泡泡瑪特首個城市樂園(Pop Land)在北京朝陽公園內(nèi)開園,是泡泡瑪特打造的首個潮玩行業(yè)沉浸式 IP 主題樂園。泡泡瑪特在 2024 年 5 月與朝陽文旅集團簽訂了城市樂園二期的合作開發(fā)項目。泡泡瑪特城市樂園內(nèi)擁有 3 個核心區(qū)域:1)泡泡街:互動、游戲、購物; 2)Labubu 奇遇森林:還原了知名IPTheMonsters的生活場景;3)Molly的 城堡:潮玩收藏館、限定衍生品銷售和餐廳。
新服務新價值,貴在以品牌戰(zhàn)略指引服務品牌營銷策劃創(chuàng)新,點亮“明星級產(chǎn)品”,點亮“新消費記憶”;創(chuàng)造新服務新特色,拉高“品牌占位”,點亮非凡服務,點亮全渠道品牌策劃傳播;同時升級數(shù)字化技術(shù)、賦能差異化客戶服務、打造“服務新典范”,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法、打造“集合式消費場景”、放大“服務價值”,讓服務更閃亮&更有吸引力!
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