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產(chǎn)品強(qiáng)研發(fā)，數(shù)字零售強(qiáng)增長。強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數(shù)字化技術(shù)細(xì)化產(chǎn)品用戶標(biāo)簽，更以數(shù)字品牌營銷策劃牽引“產(chǎn)品定制式研發(fā)”。產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造，重在技術(shù)研發(fā)，強(qiáng)在產(chǎn)品創(chuàng)造。
 
“五強(qiáng)主義”，推動產(chǎn)品強(qiáng)研發(fā)。1）“強(qiáng)品牌賦能”：基于品牌格調(diào)，指引研發(fā)動作；創(chuàng)造品牌價值，革新品牌影響力。2）“強(qiáng)剛需支撐”：圍繞剛需做文章；升級產(chǎn)品，推動產(chǎn)品持續(xù)復(fù)購。3）“強(qiáng)外觀吸引”：高顏值，吸引用戶目光；創(chuàng)新造型，點亮審美，融入新消費文化。4）“強(qiáng)科技助力”：科技為底，產(chǎn)品大研發(fā)；強(qiáng)化數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)，研發(fā)大突破。5）“新方向締造”：迭代產(chǎn)品功能，創(chuàng)造新品類；推動品類革新，點亮新方向新價值。
 
“強(qiáng)品牌賦能”：基于品牌格調(diào)，指引研發(fā)動作；創(chuàng)造品牌價值，革新品牌影響力
 
基于品牌格調(diào)，指引研發(fā)動作。產(chǎn)品研發(fā)，因產(chǎn)品的品牌基因不同而不同，因品牌的價值不同而各有特色。強(qiáng)有力的產(chǎn)品創(chuàng)造，一方面奠定新產(chǎn)品新消費，彰顯品牌新格調(diào)；另一方面持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，倒推新產(chǎn)品研發(fā)，讓產(chǎn)品消費更給力。
 
創(chuàng)造品牌價值，革新品牌影響力。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點亮新產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造的過程，是其以“產(chǎn)品基因”點亮品牌創(chuàng)造的過程，是其以“品牌價值”更新產(chǎn)品功能的過程，更是其以“強(qiáng)品牌背書”定義產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的過程。做好產(chǎn)品研發(fā)，從定義品牌價值開始，從定義目標(biāo)用戶開始。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，空刻公司以“海陸空式”立體化投放(直播帶貨/KOL 種草/梯媒廣告/電視劇廣告植入等)進(jìn)行品牌宣傳，配合產(chǎn)品/渠道力的同步發(fā)力，其品牌影響力持續(xù)提升，從數(shù)據(jù)上看，空刻在抖音渠道方便速食品牌排行榜上從 2021 年 10 月的第 6 名持續(xù)進(jìn)步至 2022 年 3 月的第2 名，并從 2022 年 4 月開始穩(wěn)居第 1 名。 “強(qiáng)剛需支撐”：圍繞剛需做文章；升級產(chǎn)品，推動產(chǎn)品持續(xù)復(fù)購
 
圍繞剛需做文章。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)強(qiáng)用戶剛需，強(qiáng)有力的產(chǎn)品研發(fā)，應(yīng)從強(qiáng)勁的用戶剛需入手，從用戶的安全需求入手，確保產(chǎn)品的功能安全；從用戶的社交需求入手，提升產(chǎn)品的口碑分享、視頻展示等功能，持續(xù)點亮產(chǎn)品的“剛性需求”。
 
升級產(chǎn)品，推動產(chǎn)品持續(xù)復(fù)購。研發(fā)始于需求，產(chǎn)品重在創(chuàng)造，持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)造，源于持續(xù)不斷的產(chǎn)品升級，源于持續(xù)的產(chǎn)品需求復(fù)購。越優(yōu)秀的產(chǎn)品，越優(yōu)秀的研發(fā)，越關(guān)注剛性消費者，越注重其基礎(chǔ)的產(chǎn)品消費訴求，越激發(fā)其龐大的用戶消費基數(shù)，越注重以再次購買優(yōu)惠、會員積分、會員優(yōu)惠等提升會員復(fù)購率。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，2020 年開始， 空刻意面橫空出世，在產(chǎn)品端將醬料包與意面搭配在一起，形成速食意面，更加貼近中國市場消費者的消費習(xí)慣，在營銷端則通過抖音/小紅書KOL 種草、梯媒廣告等形式精準(zhǔn)聚焦消費升級主流人群（Z世代、精致 媽媽、資深中產(chǎn)等)。 產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造，不應(yīng)只關(guān)注“研發(fā)”本身，而要走出“純產(chǎn)品研發(fā)”的套路；只做單純的功能升級，無法引發(fā)產(chǎn)品消費熱潮；只做單純的技術(shù)進(jìn)步，無法持續(xù)鍛造產(chǎn)品研發(fā)競爭力。站在品牌戰(zhàn)略的角度，思考產(chǎn)品研發(fā)新方向；站在產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新的維度，順應(yīng)品牌策劃傳播的思路，更新數(shù)字品牌營銷策劃新手法，倒推“產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品”；站在數(shù)字化技術(shù)賦能的高度，讓產(chǎn)品研發(fā)更有動力，也更有價值。更多產(chǎn)品研發(fā)主義請見《數(shù)字零售新增長之產(chǎn)品研發(fā)五強(qiáng)主義（下）》。