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工業(yè)品營銷策劃之激活工業(yè)品購買體驗(yàn)旅程八法(中)
發(fā)布時(shí)間:2025-01-10 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《工業(yè)品營銷策劃之激活工業(yè)品購買體驗(yàn)旅程八法(上)》中,我們談到了工業(yè)品購買體驗(yàn)旅程構(gòu)建的重要性,談到了工業(yè)品購買體驗(yàn)旅程的一些關(guān)鍵要素,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“全渠道品牌策劃傳播”刷新工業(yè)品品牌形象,深入客戶經(jīng)營、“識(shí)別關(guān)鍵客戶需求”、點(diǎn)亮客戶價(jià)值、提供定制式客戶解決方案,更重要的是,升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、提升方案特色性及價(jià)值感、創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法、提升用戶的轉(zhuǎn)推薦,讓客戶滿意度更高,讓客戶工業(yè)價(jià)值感更足,以此營造“高滿意度”工業(yè)品購買體驗(yàn)。
 
“八大方法”,激活工業(yè)品購買體驗(yàn)旅程。1)“識(shí)別關(guān)鍵客戶需求”:抓住關(guān)鍵客戶,洞察客戶需求;識(shí)別客戶需求,將需求量化且可實(shí)現(xiàn)。2)“提供客戶價(jià)值方案”:點(diǎn)亮客戶價(jià)值,創(chuàng)造獨(dú)特客戶收益;挖掘個(gè)性化價(jià)值,設(shè)計(jì)定制式工業(yè)品解決方案。3)“區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做特色”:界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有的放矢;區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,擁有特色方案及特色價(jià)值。4)“提升用戶轉(zhuǎn)推薦”:提升客戶滿意度;高獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)用戶轉(zhuǎn)推薦。5)“打通全渠道觸點(diǎn)”:建立品牌觸點(diǎn);讓觸點(diǎn)連接起來,動(dòng)起來。6)“提供增值服務(wù)”:點(diǎn)亮技術(shù),更新特色服務(wù);提供個(gè)性化服務(wù),讓客戶產(chǎn)品更增值。7)“提供高價(jià)值部署交付”:依據(jù)客戶條件,創(chuàng)造高價(jià)值部署;因人制宜,提供高價(jià)值改造及交付。8)“升級(jí)數(shù)字化技術(shù)”:數(shù)字化技術(shù),賦能品牌運(yùn)營;理清客戶價(jià)值旅程,補(bǔ)強(qiáng)自我弱項(xiàng)。
 
“區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做特色”:界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有的放矢;區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,擁有特色方案及特色價(jià)值
 
界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有的放矢。工業(yè)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,卓越的工業(yè)品品牌,大多會(huì)全面界定自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,抓住對(duì)手的薄弱之處,有的放矢,或針對(duì)對(duì)手產(chǎn)品的“性能產(chǎn)品”不穩(wěn)定,提供“升級(jí)版產(chǎn)品”;或針對(duì)對(duì)手產(chǎn)品的“國產(chǎn)化”,引入國際級(jí)專家,打造“國際級(jí)產(chǎn)品”,讓產(chǎn)品更有“國際范”,更能提升客戶工業(yè)品產(chǎn)品溢價(jià)。
 
區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,擁有特色方案及特色價(jià)值。競(jìng)爭(zhēng),有對(duì)標(biāo),有靶子,才好更準(zhǔn)確“對(duì)標(biāo)”;方案,有特色,有價(jià)值,才好更高效“創(chuàng)造”。卓越的工業(yè)品購買體驗(yàn),就是要提供“與對(duì)手不同的解決方案”,在產(chǎn)品中提供比對(duì)手更先進(jìn)的“產(chǎn)品”,在工藝比較中勝對(duì)手一籌,在方案設(shè)計(jì)中植入“產(chǎn)品升級(jí)之法”,在供應(yīng)鏈精益制造中點(diǎn)亮“專供產(chǎn)品價(jià)值”,有此,解決方案,必將特色斐然,價(jià)值突出。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、方正證券研究所等綜合資訊表明, 2019 年和 2020 年,寶立食品公司收入中超過 80%均為定制品,說明公司定制化程度高,可以為大 B 客戶根據(jù)自身場(chǎng)景量身定制新品,利于提升各大連鎖餐飲品牌推新速度,公司憑借此優(yōu)勢(shì)與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。2021 年廚房阿芬并表,廚房阿芬及其子公司空刻網(wǎng)絡(luò)主要通過電商平臺(tái)及經(jīng)銷商銷售空刻意面等輕烹食品,故通用品收入占比提升,定制品收入占比 相應(yīng)下降至 58.72%,公司向主要大客戶提供的產(chǎn)品仍以定制為主。
“提供增值服務(wù)”:點(diǎn)亮技術(shù),更新特色服務(wù);提供個(gè)性化服務(wù),讓客戶產(chǎn)品更增值
 
點(diǎn)亮技術(shù),更新特色服務(wù)。品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,強(qiáng)大的工業(yè)品產(chǎn)品,專業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù),讓工業(yè)品客戶更放心,讓工業(yè)品制造更給力。越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越能充分點(diǎn)亮“技術(shù)先進(jìn)性”,或邀請(qǐng)行業(yè)專家,突出技術(shù)的“領(lǐng)先感”;或引入國際級(jí)新流程,突出技術(shù)的“科技范”;更或引入“技術(shù)專家團(tuán)”,開展行業(yè)會(huì)診,讓“技術(shù)服務(wù)”更有創(chuàng)造性。
 
提供個(gè)性化服務(wù),讓客戶產(chǎn)品更增值。全渠道品牌策劃傳播,一方面刷新著工業(yè)品企業(yè)品牌形象,另一方面點(diǎn)亮著品牌價(jià)值,創(chuàng)造著“工業(yè)品品牌魅力”。強(qiáng)大的工業(yè)品品牌,必然會(huì)依托數(shù)字化技術(shù)、賦能新工業(yè)品技藝升級(jí),會(huì)引入AI智能個(gè)性化服務(wù),讓創(chuàng)造更加個(gè)性化,讓產(chǎn)品工藝升級(jí)更快,讓產(chǎn)品溢價(jià)更高。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、方正證券研究所等綜合資訊表明,寶立食品公司積極拓品布局烘焙板塊,烘焙類產(chǎn)品已陸續(xù)推向會(huì)員制賣場(chǎng),并得到了市場(chǎng)的初步肯定。公司成立的上海寶晏專門化生產(chǎn)烘焙類產(chǎn)品,已于 23 年二季度獲得食品生產(chǎn)許可證,三季度已處于試產(chǎn) 階段,經(jīng)過深挖客戶需求和前期生產(chǎn)磨合,預(yù)計(jì) 2024 年產(chǎn)能利用率將繼續(xù)提升。此外,公司擁有四大生產(chǎn) 基地,二十余條先進(jìn)生產(chǎn)線。
“提升用戶轉(zhuǎn)推薦”:提升客戶滿意度;高獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)用戶轉(zhuǎn)推薦
 
提升客戶滿意度。工業(yè)品購買體驗(yàn)提升,重要的是“提供高價(jià)值交互”,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、提供高價(jià)值工業(yè)制造。工業(yè)品企業(yè),或通過在線研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等灌輸技術(shù)理念,植入新產(chǎn)品新制造,讓工業(yè)品更具“增值潛力”;或通過在線展覽會(huì)、主題巡展等點(diǎn)亮明星產(chǎn)品,提升明星級(jí)“工業(yè)產(chǎn)品”知名度,讓客戶更有信賴感。
 
高獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)用戶轉(zhuǎn)推薦。客戶,使用產(chǎn)品,有價(jià)值;推薦產(chǎn)品,有獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于愿意推薦客戶的合作者,可以提供部分產(chǎn)品的購買折扣,可以提供專供式、定制式服務(wù),可以提供專項(xiàng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),更可以邀請(qǐng)其參加“企業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)”,提供專屬式技術(shù)服務(wù)報(bào)酬。
 
工業(yè)品購買體驗(yàn),在抓住關(guān)鍵客戶、識(shí)別關(guān)鍵客戶需求、提供客戶高價(jià)值解決方案后,應(yīng)該以品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮工業(yè)品品牌價(jià)值,以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分工業(yè)品價(jià)值創(chuàng)造,以數(shù)字品牌營銷策劃激活高價(jià)值客戶交互,更以“高激勵(lì)”提升用戶轉(zhuǎn)推薦的積極性,以此讓客戶感知到“高價(jià)值購買體驗(yàn)”。更多方法請(qǐng)見《工業(yè)品營銷策劃之激活工業(yè)品購買體驗(yàn)旅程八法(下)》。
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