數字營銷策劃之流量制高點搶占三法
發(fā)布時間：2021-04-23 ????點擊數：
數字化營銷，點燃產業(yè)級流量運營。數字化技術驅動的時代，企業(yè)數字化轉型升級大大加快，以新零售模式策劃等代表的新商業(yè)策劃大行其道，數字營銷策劃助推企業(yè)流量新增長，全渠道品牌營銷策劃點亮企業(yè)流量放大之路，而優(yōu)秀的企業(yè)總有產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，數字品牌策劃營銷創(chuàng)新手法多種多樣，“搶占產業(yè)級流量制高點”變得尤為重要，刷新產業(yè)級流量經營策劃意識，推動產業(yè)級品牌營銷策劃活動再創(chuàng)新，革新新零售策劃運營實戰(zhàn)手法，新流量創(chuàng)造新增長，強大流量制高點創(chuàng)造產業(yè)品牌新價值。
產業(yè)級流量，產業(yè)級營銷策劃新突破，“流量制高點”搶占勢在必行。品類流量運營，旨在擁有“流量自主權”，始終擁有流量分配權及使用權，運用流量而非“被流量奴役”。企業(yè)要想擺脫既有“流量反復購買”的引流困境，要想建立可持續(xù)、可反復使用、可高質量復用的“產業(yè)品牌流量”，就是彰顯產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，更新產業(yè)級品牌策劃手法，搶占產業(yè)級流量制高點，占據消費者的有利心智，放大數字營銷策劃驅動下的消費品牌再創(chuàng)新。
“三大方法”，助力流量制高點搶占。1）“高價值品牌搶占心智制高點”：力爭企業(yè)成為消費價值的代言人，搶占用戶消費的典型詞匯，公司詞語點占位、意義對接，搶占用戶心智以擁有大流量。2）“以觸點聚合高品質流量”：根據消費特點及用戶特性，搶占品類消費的主力熱點，建立全場景消費觸點，提升品牌曝光度，刷新產業(yè)級品牌流量。3）“以內容搭建強流量管道”：截流知名品牌流量，放大產業(yè)級消費內容，放大產業(yè)級消費分發(fā)，激活用戶消費，壯大流量管道。
“三大方法”之一——“高價值品牌搶占心智制高點”：力爭企業(yè)成為消費價值的代言人，搶占用戶消費的典型詞匯，公司詞語點占位、意義對接，搶占用戶心智以擁有大流量
高價值品牌消費，搶占流量心智制高點。每個優(yōu)秀的消費品品牌，都有自己的“目標客戶”，有對于目標客戶消費的自我理解，更有基于目標消費的強大品牌消費認知，“心智認知”聚合著產品的目標消費人群，優(yōu)秀的產業(yè)品牌策劃活動點燃消費熱情，優(yōu)秀的產業(yè)營銷策劃刷新產業(yè)級消費。
放大產業(yè)級品牌消費，刷新大流量認知。每個品牌都有自己的主力消費人群，高品質消費者喜歡高價值品牌，實惠型消費者喜歡特價促銷及實惠類活動，品牌類消費者更喜歡優(yōu)秀的品牌策劃活動，品牌營銷策劃活動點燃著各類用戶的消費熱情，活化著品牌認知。
經典案例：根據NILE年報、ronaldocr7.com、forbes.com、天風證券研究所等綜合資訊表明，Lululemon 社群營銷以各類在運動健身、潮流文化具有影響力的意見領袖擔任品牌形象大使，同時區(qū)別于傳統(tǒng)扁平化氪金明星代言引流策略：Lululemon 著重評測大使候選人與 Lululemon 品牌精神契合度、專業(yè)性、個人領袖氣質，NIKE、Adidas 德國傳統(tǒng)運動品牌流 量推廣宣傳方面聚焦足球籃球等熱門運動頭部球星，以期獲得流量及銷售增長。
“三大方法”之二——“以觸點聚合高品質流量”：根據消費特點及用戶特性，搶占品類消費的主力熱點，建立全場景消費觸點，提升品牌曝光度，刷新產業(yè)級品牌流量
以觸點聚合高消費流量，建立全場景消費體驗。數字化技術驅動的時代，企業(yè)數字化轉型升級紛紛加快，企業(yè)數字化經營策劃點亮企業(yè)增長之路，以優(yōu)秀的品牌精神聚合用戶，以高價值品牌活動點燃品牌價值，以線上互動、社群溝通、門店體驗、聯合活動促銷等點亮產業(yè)級品牌消費場景，刷新產業(yè)級品牌體驗以助推企業(yè)增長。
提升品牌曝光度，刷新產業(yè)級品牌流量。數字營銷策劃驅動的新品牌營銷時代，品牌曝光度決定著企業(yè)的經營策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌戰(zhàn)略提升著用戶的互動黏性，數字品牌營銷策劃點燃著用戶的消費熱情，產業(yè)級營銷策劃助推著企業(yè)新增長新發(fā)展，產業(yè)級品牌流量更新著產業(yè)品牌新前景新價值，以在線互動、數字終端體驗、智能導購導入等點亮智能終端，以精準推薦、在線營銷策劃、智能品牌策劃等刷新云店經營，新零售模式策劃點燃著產業(yè)級用戶消費熱情，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐點亮著產業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新。
經典案例：根據fortune.com、公司官網、公司年報、天風證券研究所等綜合資訊表明，Lululemon 以線下直營門店作為品牌社群區(qū)域中心，通過 Lululemon 獨有的“品牌教育家” 與 super girls 等目標客群建立緊密聯系，同時通過 Lululemon 品牌大使宣傳、免費瑜伽/ 健身課程回饋、品牌社區(qū)活動(events)鞏固并吸納更多潛在客群，實現以線下門店為中心對地區(qū)周邊健身客群的有效覆蓋。Lululemon 線下直營門店整體規(guī)模 FY2019 末已經達到 491 家。
“三大方法”之三——“以內容搭建強流量管道”：截流知名品牌流量，放大產業(yè)級消費內容，放大產業(yè)級消費分發(fā)，激活用戶消費，壯大流量管道
放大產業(yè)級消費內容，搭建強流量管道。無論何時，品牌價值點亮著用戶消費認知，品牌內容推送聚合著用戶消費價值，優(yōu)秀的品牌營銷策劃，總能刷新產業(yè)級品牌戰(zhàn)略內容體系，以特價活動類內容刷新產業(yè)營銷策劃感知，以品牌導向類內容點亮產業(yè)品牌策劃認同，以活潑外向類互動點燃用戶的品牌營銷策劃交互，以數據化終端活化用戶的品牌價值感知。
激活用戶消費，點亮強內容黏性。用戶消費快速增長，產業(yè)品牌策劃創(chuàng)新與時俱進，優(yōu)秀的品牌總能以內容刷新用戶消費認知，以產業(yè)級流量聚合粉絲力量，以產業(yè)級品牌內容放大品牌聲量，以數字營銷策劃刷新產業(yè)級品牌認同，以大眾用戶流量革新產業(yè)級營銷價值，以智能內容推送、智能終端建設、用戶瀏覽數據等革新用戶認知認同，全面壯大品牌化引流、精準化推送、高效在線轉化、智能終端體驗、社群服務交互等“高價值流量運營管道”，并日勝日強、高效轉化、精準式提升。
產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，數字營銷策劃再創(chuàng)新，產業(yè)級品牌營銷策劃活動，重在搶占“流量制高點”，在數據化技術加持下，在企業(yè)數字化轉型升級助推下，植入新零售模式策劃等新商業(yè)策劃經營，導入線上線下高效聯動的新零售策劃運營，放大產業(yè)級品牌策劃營銷活動，以高價值品牌引領消費者心智，搶占消費心智制高點；以全場景觸點聚合高品質流量，放大全周期消費感知；以高價值內容搭建強流量管道，助推產業(yè)級品牌增長，全面激活高價值用戶消費，牽引企業(yè)高價值增長。
產業(yè)級流量，產業(yè)級營銷策劃新突破，“流量制高點”搶占勢在必行。品類流量運營，旨在擁有“流量自主權”，始終擁有流量分配權及使用權，運用流量而非“被流量奴役”。企業(yè)要想擺脫既有“流量反復購買”的引流困境，要想建立可持續(xù)、可反復使用、可高質量復用的“產業(yè)品牌流量”，就是彰顯產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，更新產業(yè)級品牌策劃手法，搶占產業(yè)級流量制高點，占據消費者的有利心智，放大數字營銷策劃驅動下的消費品牌再創(chuàng)新。
“三大方法”，助力流量制高點搶占。1）“高價值品牌搶占心智制高點”：力爭企業(yè)成為消費價值的代言人，搶占用戶消費的典型詞匯，公司詞語點占位、意義對接，搶占用戶心智以擁有大流量。2）“以觸點聚合高品質流量”：根據消費特點及用戶特性，搶占品類消費的主力熱點，建立全場景消費觸點，提升品牌曝光度，刷新產業(yè)級品牌流量。3）“以內容搭建強流量管道”：截流知名品牌流量，放大產業(yè)級消費內容，放大產業(yè)級消費分發(fā)，激活用戶消費，壯大流量管道。
“三大方法”之一——“高價值品牌搶占心智制高點”：力爭企業(yè)成為消費價值的代言人，搶占用戶消費的典型詞匯，公司詞語點占位、意義對接，搶占用戶心智以擁有大流量
高價值品牌消費，搶占流量心智制高點。每個優(yōu)秀的消費品品牌，都有自己的“目標客戶”，有對于目標客戶消費的自我理解，更有基于目標消費的強大品牌消費認知，“心智認知”聚合著產品的目標消費人群，優(yōu)秀的產業(yè)品牌策劃活動點燃消費熱情，優(yōu)秀的產業(yè)營銷策劃刷新產業(yè)級消費。
放大產業(yè)級品牌消費，刷新大流量認知。每個品牌都有自己的主力消費人群，高品質消費者喜歡高價值品牌，實惠型消費者喜歡特價促銷及實惠類活動，品牌類消費者更喜歡優(yōu)秀的品牌策劃活動，品牌營銷策劃活動點燃著各類用戶的消費熱情，活化著品牌認知。
經典案例：根據NILE年報、ronaldocr7.com、forbes.com、天風證券研究所等綜合資訊表明，Lululemon 社群營銷以各類在運動健身、潮流文化具有影響力的意見領袖擔任品牌形象大使，同時區(qū)別于傳統(tǒng)扁平化氪金明星代言引流策略：Lululemon 著重評測大使候選人與 Lululemon 品牌精神契合度、專業(yè)性、個人領袖氣質，NIKE、Adidas 德國傳統(tǒng)運動品牌流 量推廣宣傳方面聚焦足球籃球等熱門運動頭部球星，以期獲得流量及銷售增長。
以觸點聚合高消費流量，建立全場景消費體驗。數字化技術驅動的時代，企業(yè)數字化轉型升級紛紛加快，企業(yè)數字化經營策劃點亮企業(yè)增長之路，以優(yōu)秀的品牌精神聚合用戶，以高價值品牌活動點燃品牌價值，以線上互動、社群溝通、門店體驗、聯合活動促銷等點亮產業(yè)級品牌消費場景，刷新產業(yè)級品牌體驗以助推企業(yè)增長。
提升品牌曝光度，刷新產業(yè)級品牌流量。數字營銷策劃驅動的新品牌營銷時代，品牌曝光度決定著企業(yè)的經營策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌戰(zhàn)略提升著用戶的互動黏性，數字品牌營銷策劃點燃著用戶的消費熱情，產業(yè)級營銷策劃助推著企業(yè)新增長新發(fā)展，產業(yè)級品牌流量更新著產業(yè)品牌新前景新價值，以在線互動、數字終端體驗、智能導購導入等點亮智能終端，以精準推薦、在線營銷策劃、智能品牌策劃等刷新云店經營，新零售模式策劃點燃著產業(yè)級用戶消費熱情，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐點亮著產業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新。
經典案例：根據fortune.com、公司官網、公司年報、天風證券研究所等綜合資訊表明，Lululemon 以線下直營門店作為品牌社群區(qū)域中心，通過 Lululemon 獨有的“品牌教育家” 與 super girls 等目標客群建立緊密聯系，同時通過 Lululemon 品牌大使宣傳、免費瑜伽/ 健身課程回饋、品牌社區(qū)活動(events)鞏固并吸納更多潛在客群，實現以線下門店為中心對地區(qū)周邊健身客群的有效覆蓋。Lululemon 線下直營門店整體規(guī)模 FY2019 末已經達到 491 家。
放大產業(yè)級消費內容，搭建強流量管道。無論何時，品牌價值點亮著用戶消費認知，品牌內容推送聚合著用戶消費價值，優(yōu)秀的品牌營銷策劃，總能刷新產業(yè)級品牌戰(zhàn)略內容體系，以特價活動類內容刷新產業(yè)營銷策劃感知，以品牌導向類內容點亮產業(yè)品牌策劃認同，以活潑外向類互動點燃用戶的品牌營銷策劃交互，以數據化終端活化用戶的品牌價值感知。
激活用戶消費，點亮強內容黏性。用戶消費快速增長，產業(yè)品牌策劃創(chuàng)新與時俱進，優(yōu)秀的品牌總能以內容刷新用戶消費認知，以產業(yè)級流量聚合粉絲力量，以產業(yè)級品牌內容放大品牌聲量，以數字營銷策劃刷新產業(yè)級品牌認同，以大眾用戶流量革新產業(yè)級營銷價值，以智能內容推送、智能終端建設、用戶瀏覽數據等革新用戶認知認同，全面壯大品牌化引流、精準化推送、高效在線轉化、智能終端體驗、社群服務交互等“高價值流量運營管道”，并日勝日強、高效轉化、精準式提升。
產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，數字營銷策劃再創(chuàng)新，產業(yè)級品牌營銷策劃活動，重在搶占“流量制高點”，在數據化技術加持下，在企業(yè)數字化轉型升級助推下，植入新零售模式策劃等新商業(yè)策劃經營，導入線上線下高效聯動的新零售策劃運營，放大產業(yè)級品牌策劃營銷活動，以高價值品牌引領消費者心智，搶占消費心智制高點；以全場景觸點聚合高品質流量，放大全周期消費感知；以高價值內容搭建強流量管道，助推產業(yè)級品牌增長，全面激活高價值用戶消費，牽引企業(yè)高價值增長。
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