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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之戰(zhàn)略布局五亮點(上)
發(fā)布時間:2022-07-30 ????點擊數(shù):
創(chuàng)新戰(zhàn)略布局,升級產(chǎn)業(yè)競爭。優(yōu)秀企業(yè)的崛起之路,是產(chǎn)業(yè)級經(jīng)營戰(zhàn)略指引品牌戰(zhàn)略升級之路,是產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮戰(zhàn)略布局之路,更是產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新“企業(yè)戰(zhàn)略格局”之路。融入數(shù)字化,點亮新商業(yè),革新數(shù)字品牌營銷策劃新手法,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)品牌新價值,企業(yè)戰(zhàn)略布局,定有大未來。
 
“五大亮點”,創(chuàng)新戰(zhàn)略布局,點亮產(chǎn)業(yè)競爭。1)“戰(zhàn)略布局拉升”:統(tǒng)觀競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造新業(yè)務布局;創(chuàng)造新競爭格局,拉升各業(yè)務戰(zhàn)略表現(xiàn)。2)“戰(zhàn)略價值刷新”:洞悉用戶新消費價值,鍛造產(chǎn)業(yè)價值曲線;兵無常勢,刷新獨特市場價值。3)“戰(zhàn)略輪廓界定”:界定戰(zhàn)略方向,集中優(yōu)勢做“精深”;圈選戰(zhàn)略領(lǐng)域,高次序擴張。4)“戰(zhàn)略曲線創(chuàng)造”:強化買方價值,點亮競爭優(yōu)勢;創(chuàng)造新價值曲線,刷新商業(yè)經(jīng)營。5)“戰(zhàn)略主題鮮明”:戰(zhàn)略清晰,主題鮮明;新品牌傳播,塑造強商業(yè)勢能。
 
“戰(zhàn)略布局拉升”:統(tǒng)觀競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造新業(yè)務布局;創(chuàng)造新競爭格局,拉升各業(yè)務戰(zhàn)略表現(xiàn)
 
統(tǒng)觀競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造新業(yè)務布局。產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,無不圍繞著“企業(yè)競爭”和“用戶價值”展開,品牌戰(zhàn)略激發(fā)用戶的新消費熱情,品牌營銷策劃創(chuàng)新點亮企業(yè)的品牌新形象,而針對企業(yè)競爭,或以高價值業(yè)務驅(qū)動企業(yè)新增長,或以高新科技業(yè)務點亮企業(yè)新布局,業(yè)務經(jīng)營拉升企業(yè)“強競爭格局”。
 
創(chuàng)造新競爭格局,拉升各業(yè)務戰(zhàn)略表現(xiàn)。無核心業(yè)務不大,無科技業(yè)務不強,優(yōu)秀企業(yè)的競爭格局,核心業(yè)務是業(yè)務經(jīng)營的“強驅(qū)動引擎”,科技型業(yè)務是新業(yè)務的“強牽引器”,點亮科技型業(yè)務,強化科技賦能,拉動整體業(yè)務增長;強化核心業(yè)務,增大銷售業(yè)績產(chǎn)出,量化業(yè)績表現(xiàn)。有此,企業(yè)競爭格局隨之而開,企業(yè)大格局隨之而盛。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、開源證券研究所等綜合資訊表明,同飛股份公司成立于 2001 年,為國產(chǎn)工業(yè)溫控設(shè)備龍頭,公司有四大核心產(chǎn)品矩陣(液體 恒溫設(shè)備、電氣箱恒溫裝置、純水冷卻單元及特種換熱器)覆蓋三大下游應用領(lǐng)域 (數(shù)控裝備領(lǐng)域、電力電子領(lǐng)域以及儲能領(lǐng)域),其中在數(shù)控裝備領(lǐng)域公司市占率國內(nèi)第一。
“戰(zhàn)略價值刷新”:洞悉用戶新消費價值,鍛造產(chǎn)業(yè)價值曲線;兵無常勢,刷新獨特市場價值
 
洞悉用戶新消費價值,鍛造產(chǎn)業(yè)價值曲線。無論何時,昌盛且持續(xù)的用戶消費都是需要的,再優(yōu)秀的競爭戰(zhàn)略都需要強大用戶消費的牽引,再創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局都需要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的介入。全渠道品牌策劃傳播刷新著品牌形象,數(shù)字品牌營銷策劃激活著用戶持續(xù)消費,用戶新消費價值,牽引著產(chǎn)業(yè)價值大革新,讓科技業(yè)務成長更快,讓連鎖門店業(yè)務更接近用戶,讓產(chǎn)業(yè)競爭曲線更有價值感。
 
兵法曰“兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”,戰(zhàn)略布局的要點,在于因敵制變,因敵之變化而優(yōu)化布局,基于自己優(yōu)勢做布局的新突破,做競爭的新突破。
 
兵無常勢,刷新獨特市場價值。兵無常勢,意味著企業(yè)應隨數(shù)字化技術(shù)而變,深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢,或依托強大的門店創(chuàng)新品牌經(jīng)營,或刷新全渠道品牌 營銷策劃打造“大單品”,更或創(chuàng)造新“智能門店”布局智能零售新業(yè)務。更新企業(yè)價值,創(chuàng)造品牌新特色,企業(yè)戰(zhàn)略布局,方有大未來。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明,對標德國威圖等外資巨頭,同飛股份公司核心技術(shù)不落后且性價比占優(yōu)。公司核心客戶覆蓋主流機床與激光設(shè)備巨頭,其中,數(shù)控機床下游客戶包括德國埃馬克、山崎馬扎克、瑞士 GF、海天精工、紐威數(shù)控、北京精雕等,而激光設(shè)備下游客戶則包括德國通快、瑞士百超、日本天田、濟南邦德、華工科技、銳科激光等,均為國內(nèi)外知名廠商。
企業(yè)的戰(zhàn)略布局,應圍繞著強大的競爭優(yōu)勢展開,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶新消費價值。融入數(shù)字化新技術(shù),點亮新商業(yè)經(jīng)營,創(chuàng)造“強優(yōu)勢”指引下的新布局,更新“強戰(zhàn)略價值”賦能下的新競爭,如此,企業(yè)戰(zhàn)略布局定能更優(yōu)化&更有特色。更多亮點請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之戰(zhàn)略布局五亮點(下)》。
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