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在上一篇文章《新消費醫(yī)療策劃之顧客沉睡五大原因（上）》中，我們剖析了顧客沉睡的一些原因，關注流程的價值、服務的體驗及咨詢等同事的價值，建議企業(yè)充分以品牌戰(zhàn)略指引醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“高價值診療服務”點亮全渠道品牌策劃傳播，以“專業(yè)級咨詢”創(chuàng)造強客戶價值，更重要的是，升級數字化技術，創(chuàng)新醫(yī)療數字品牌營銷策劃手法，讓用戶對醫(yī)學技術更有價值認同感，讓用戶對價格更有感知力度，以此減少不必要的“沉睡客戶”。
 
“五大原因”，導致顧客沉睡。1）“流程失誤”：中間切入，醫(yī)療流程不順暢；各部門協同不力，無法高效配合。2）“服務弱化”：基礎服務同質化；特色服務匱乏，吸引不了用戶，純粹式喚醒效果差。3）“咨詢不給力”：咨詢師設計方案適配度不高，特色不明顯；咨詢專業(yè)技能待提升。4）“技術價值感弱”：有專家，彰顯度不夠；技術特色不顯著，價值感弱化。5）“價格不能打動人”：缺乏長遠項目設計，價格吸引力不高；項目優(yōu)惠須細化，套餐組合要點亮。
 
“技術價值感弱”：有專家，彰顯度不夠；技術特色不顯著，價值感弱化
 
有專家，彰顯度不夠。醫(yī)學，重技術；顧客，要解決自我的“健康難題”。沉睡客戶，多數是由于對醫(yī)療機構的診療手法了解度不夠，對醫(yī)療機構的專家認可度不高，對醫(yī)療機構的品牌營銷策劃創(chuàng)新認可度不高，對于醫(yī)療機構的品牌戰(zhàn)略認知度不明顯，也不太認可，因為，見得太多了，無法給予高度信任。
 
技術特色不顯著，價值感弱化。醫(yī)學技術，驅動用戶高價值消費；全渠道品牌策劃傳播，不僅可以點燃醫(yī)療用戶的消費熱情，而且可以彰顯醫(yī)療品牌“新特色”，點亮自有醫(yī)學技術的“價值感”，突出“專業(yè)級醫(yī)學技術”，讓技術更給力，也讓技術的價值感更強。 “價格不能打動人”：缺乏長遠項目設計，價格吸引力不高；項目優(yōu)惠須細化，套餐組合要點亮
 
缺乏長遠項目設計，價格吸引力不高。數字化技術賦能高價值客戶創(chuàng)造，數字品牌營銷策劃激發(fā)醫(yī)療長遠項目設計，越優(yōu)質的客戶，越對醫(yī)療機構的“集合式診療方案”認可度更高，越對醫(yī)療機構的“價格吸引力”越強，越能創(chuàng)造持續(xù)的“項目吸引力”。而這些，沉睡客戶并沒有看到，也沒有認可。
 
項目優(yōu)惠須細化，套餐組合要點亮。顧客，有健康難題，要消費；醫(yī)療機構，有診療服務，要推廣；醫(yī)療機構的項目推廣，就是要抓住顧客的“真實診療需求”，根據用戶的需求進行量身定制，根據項目價值進行“優(yōu)惠推廣”，以“高性價比”打動用戶，以“多重套餐組合”點亮用戶消費價值，有此，新消費醫(yī)療用戶，才會認可度更高，才會減少更多不必要的沉睡。 顧客沉睡的原因，是多種多樣的，或是由于品牌戰(zhàn)略指引下的醫(yī)療品牌營銷策劃同質化，或是“診療服務弱化”引發(fā)的同質化品牌策劃傳播，或是“咨詢不給力”帶來的不好消費體驗，更或是數字化技術賦能不夠引發(fā)的“疲弱的技術價值”。創(chuàng)新數字品牌營銷策劃手法，點亮高價值診療，突出“高質價比”及高品質服務，高效組合診療套餐，則顧客沉睡，才能真正大量減少。