新消費(fèi)品牌策劃之新消費(fèi)品牌升級(jí)五路徑(上)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-03 ????點(diǎn)擊數(shù):
點(diǎn)亮新消費(fèi)品牌,升級(jí)新消費(fèi)品牌。新消費(fèi)品牌升級(jí),始于“品類(lèi)升級(jí)”牽引的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,勝于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略定義的“新文化價(jià)值”,成于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新的品牌形象,強(qiáng)于數(shù)字階級(jí)技術(shù)賦能的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃“大創(chuàng)造”。點(diǎn)亮新消費(fèi),創(chuàng)造新價(jià)值,新消費(fèi)品牌升級(jí)之路,必將更加寬廣。
“五大路徑”,推動(dòng)新消費(fèi)品牌升級(jí)。1)“文化再定義”:挖掘“國(guó)潮”大定義,活化品牌經(jīng)營(yíng);注入品牌要素,彰顯文化精神。2)“品類(lèi)再升級(jí)”:品類(lèi)高價(jià)值,消費(fèi)再點(diǎn)亮;新產(chǎn)品新創(chuàng)造,產(chǎn)品迭代大增長(zhǎng)。3)“供應(yīng)鏈再?gòu)?qiáng)化”:供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ),品質(zhì)大保證;提升敏捷性,再造大不同。4)“新賽道大壁壘”:消費(fèi)大牽引,搶占“大賽道”;固化專(zhuān)有資產(chǎn),抬高競(jìng)爭(zhēng)壁壘。5)“用戶(hù)復(fù)用倍增”:通用用戶(hù)資源,點(diǎn)亮“用戶(hù)生活”;復(fù)用用戶(hù),多品類(lèi)多場(chǎng)景多需求滿足。
“文化再定義”:挖掘“國(guó)潮”大定義,活化品牌經(jīng)營(yíng);注入品牌要素,彰顯文化精神
挖掘“國(guó)潮”大定義,活化品牌經(jīng)營(yíng)。新消費(fèi)品牌,不同于傳統(tǒng)品牌之處,在于其往往會(huì)以“新消費(fèi)文化”指引品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),以主題式、高價(jià)值點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,融入國(guó)潮、二次元等新文化特色,點(diǎn)亮中華文化新特征,感受更優(yōu)秀的中華文化,創(chuàng)造更出彩的品牌文化。
注入品牌要素,彰顯文化精神。無(wú)文化,不興;無(wú)品牌,不盛;無(wú)強(qiáng)大的國(guó)潮文化,無(wú)優(yōu)秀的品牌文化精神。優(yōu)秀的品牌文化,必定是擁有深厚文化底蘊(yùn)的品牌文化,必定是可以與絢麗、多彩、品質(zhì)等相關(guān)的主流文化,必定是以“強(qiáng)中華文化”為底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播主導(dǎo)的品牌文化。
“品類(lèi)再升級(jí)”:品類(lèi)高價(jià)值,消費(fèi)再點(diǎn)亮;新產(chǎn)品新創(chuàng)造,產(chǎn)品迭代大增長(zhǎng)
品類(lèi)高價(jià)值,消費(fèi)再點(diǎn)亮。優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌,是以“明星產(chǎn)品”拓展的新品類(lèi)消費(fèi)主導(dǎo)的品牌經(jīng)營(yíng),是以“新品類(lèi)”拓展為主導(dǎo)的“品類(lèi)強(qiáng)升級(jí)”,更是以“新消費(fèi)”主導(dǎo)的產(chǎn)品消費(fèi)的“主題式升級(jí)”。從關(guān)注規(guī)?;a(chǎn)品經(jīng)營(yíng),到關(guān)注個(gè)性化品類(lèi)升級(jí);從關(guān)注主題式產(chǎn)品特色,從關(guān)注科技式產(chǎn)品交互,產(chǎn)品價(jià)值越給力,消費(fèi)特色越鮮明。
新產(chǎn)品新創(chuàng)造,產(chǎn)品迭代大增長(zhǎng)。新的產(chǎn)品,意味著新的消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)造;新的產(chǎn)品創(chuàng)造,意味著新的消費(fèi)升級(jí)。新消費(fèi)品牌的獨(dú)特之處,在于其以“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”創(chuàng)造著新消費(fèi)新感知,在于其以“情境式消費(fèi)體驗(yàn)”點(diǎn)亮著新消費(fèi)價(jià)值,更在于其以持續(xù)的產(chǎn)品迭代創(chuàng)造著“新產(chǎn)品價(jià)值”。產(chǎn)品更新,功能迭代,情感再創(chuàng)新,新消費(fèi)升級(jí),應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。
經(jīng)典案例:根據(jù)艾瑞咨詢(xún)、浙商證券研究所等綜合資訊表明,在人均消費(fèi)支出整體向上的趨勢(shì)下,新式茶飲作為“消費(fèi)升級(jí)類(lèi)”產(chǎn)品受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境利好。消費(fèi)者對(duì)茶飲的需求逐步從單一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、個(gè)性化、品牌化,并愿意為實(shí)現(xiàn)更高層次的需求付費(fèi)。
“供應(yīng)鏈再?gòu)?qiáng)化”:供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ),品質(zhì)大保證;提升敏捷性,再造大不同
供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ),品質(zhì)大保證。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃牽引企業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí),優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌升級(jí),擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)是強(qiáng)大的“產(chǎn)品牽引”,持續(xù)的高品質(zhì)產(chǎn)品是“新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)”的重要保障,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)等“新消費(fèi)產(chǎn)品”的典型支撐。供應(yīng)鏈有多強(qiáng),產(chǎn)品品質(zhì)就有多強(qiáng)。
提升敏捷性,再造大不同。持續(xù)且高頻的產(chǎn)品消費(fèi),牽引企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)大升級(jí);優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品制造,一方面確保了產(chǎn)品的高品質(zhì),另一方面點(diǎn)亮了產(chǎn)品的特性,讓產(chǎn)品消費(fèi)更有“亮點(diǎn)”,讓產(chǎn)品價(jià)值更有“特色”。同時(shí),小單快返、小單敏捷式制造,使產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)更有價(jià)值感,使產(chǎn)品生產(chǎn)更有可塑性,助推新消費(fèi)品牌升級(jí)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書(shū)、公司公告、窄門(mén)餐眼、浙商證券研究所等綜合資訊表明,在下游方面,奈雪通過(guò)自研供應(yīng)鏈和數(shù)字運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到倉(cāng)、運(yùn)、配、生產(chǎn)等全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,開(kāi)展數(shù)字化門(mén)店管理,實(shí)現(xiàn)原材料自動(dòng)訂貨補(bǔ)貨、員工自動(dòng)排班、優(yōu)化操作動(dòng)線設(shè)計(jì)、優(yōu)化茶飲制作標(biāo)準(zhǔn)流程等精細(xì)化運(yùn)營(yíng)措施,大大降低操作難度和運(yùn)營(yíng)成本。
新消費(fèi)品牌升級(jí),得益于“文化精神”牽引的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造,得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃助力的“新品類(lèi)創(chuàng)造”,更得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新的“新消費(fèi)品牌形象”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),點(diǎn)亮數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的“新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”,提升供應(yīng)鏈對(duì)于高品質(zhì)產(chǎn)品的“大創(chuàng)造”,新消費(fèi)品牌經(jīng)營(yíng),必有大成就。更多路徑請(qǐng)見(jiàn)《新消費(fèi)品牌策劃之新消費(fèi)品牌升級(jí)五路徑(下)》。
“五大路徑”,推動(dòng)新消費(fèi)品牌升級(jí)。1)“文化再定義”:挖掘“國(guó)潮”大定義,活化品牌經(jīng)營(yíng);注入品牌要素,彰顯文化精神。2)“品類(lèi)再升級(jí)”:品類(lèi)高價(jià)值,消費(fèi)再點(diǎn)亮;新產(chǎn)品新創(chuàng)造,產(chǎn)品迭代大增長(zhǎng)。3)“供應(yīng)鏈再?gòu)?qiáng)化”:供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ),品質(zhì)大保證;提升敏捷性,再造大不同。4)“新賽道大壁壘”:消費(fèi)大牽引,搶占“大賽道”;固化專(zhuān)有資產(chǎn),抬高競(jìng)爭(zhēng)壁壘。5)“用戶(hù)復(fù)用倍增”:通用用戶(hù)資源,點(diǎn)亮“用戶(hù)生活”;復(fù)用用戶(hù),多品類(lèi)多場(chǎng)景多需求滿足。
“文化再定義”:挖掘“國(guó)潮”大定義,活化品牌經(jīng)營(yíng);注入品牌要素,彰顯文化精神
挖掘“國(guó)潮”大定義,活化品牌經(jīng)營(yíng)。新消費(fèi)品牌,不同于傳統(tǒng)品牌之處,在于其往往會(huì)以“新消費(fèi)文化”指引品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),以主題式、高價(jià)值點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,融入國(guó)潮、二次元等新文化特色,點(diǎn)亮中華文化新特征,感受更優(yōu)秀的中華文化,創(chuàng)造更出彩的品牌文化。
注入品牌要素,彰顯文化精神。無(wú)文化,不興;無(wú)品牌,不盛;無(wú)強(qiáng)大的國(guó)潮文化,無(wú)優(yōu)秀的品牌文化精神。優(yōu)秀的品牌文化,必定是擁有深厚文化底蘊(yùn)的品牌文化,必定是可以與絢麗、多彩、品質(zhì)等相關(guān)的主流文化,必定是以“強(qiáng)中華文化”為底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播主導(dǎo)的品牌文化。
“品類(lèi)再升級(jí)”:品類(lèi)高價(jià)值,消費(fèi)再點(diǎn)亮;新產(chǎn)品新創(chuàng)造,產(chǎn)品迭代大增長(zhǎng)
品類(lèi)高價(jià)值,消費(fèi)再點(diǎn)亮。優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌,是以“明星產(chǎn)品”拓展的新品類(lèi)消費(fèi)主導(dǎo)的品牌經(jīng)營(yíng),是以“新品類(lèi)”拓展為主導(dǎo)的“品類(lèi)強(qiáng)升級(jí)”,更是以“新消費(fèi)”主導(dǎo)的產(chǎn)品消費(fèi)的“主題式升級(jí)”。從關(guān)注規(guī)?;a(chǎn)品經(jīng)營(yíng),到關(guān)注個(gè)性化品類(lèi)升級(jí);從關(guān)注主題式產(chǎn)品特色,從關(guān)注科技式產(chǎn)品交互,產(chǎn)品價(jià)值越給力,消費(fèi)特色越鮮明。
新產(chǎn)品新創(chuàng)造,產(chǎn)品迭代大增長(zhǎng)。新的產(chǎn)品,意味著新的消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)造;新的產(chǎn)品創(chuàng)造,意味著新的消費(fèi)升級(jí)。新消費(fèi)品牌的獨(dú)特之處,在于其以“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”創(chuàng)造著新消費(fèi)新感知,在于其以“情境式消費(fèi)體驗(yàn)”點(diǎn)亮著新消費(fèi)價(jià)值,更在于其以持續(xù)的產(chǎn)品迭代創(chuàng)造著“新產(chǎn)品價(jià)值”。產(chǎn)品更新,功能迭代,情感再創(chuàng)新,新消費(fèi)升級(jí),應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。
經(jīng)典案例:根據(jù)艾瑞咨詢(xún)、浙商證券研究所等綜合資訊表明,在人均消費(fèi)支出整體向上的趨勢(shì)下,新式茶飲作為“消費(fèi)升級(jí)類(lèi)”產(chǎn)品受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境利好。消費(fèi)者對(duì)茶飲的需求逐步從單一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、個(gè)性化、品牌化,并愿意為實(shí)現(xiàn)更高層次的需求付費(fèi)。

供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ),品質(zhì)大保證。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃牽引企業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí),優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌升級(jí),擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)是強(qiáng)大的“產(chǎn)品牽引”,持續(xù)的高品質(zhì)產(chǎn)品是“新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)”的重要保障,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)等“新消費(fèi)產(chǎn)品”的典型支撐。供應(yīng)鏈有多強(qiáng),產(chǎn)品品質(zhì)就有多強(qiáng)。
提升敏捷性,再造大不同。持續(xù)且高頻的產(chǎn)品消費(fèi),牽引企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)大升級(jí);優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品制造,一方面確保了產(chǎn)品的高品質(zhì),另一方面點(diǎn)亮了產(chǎn)品的特性,讓產(chǎn)品消費(fèi)更有“亮點(diǎn)”,讓產(chǎn)品價(jià)值更有“特色”。同時(shí),小單快返、小單敏捷式制造,使產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)更有價(jià)值感,使產(chǎn)品生產(chǎn)更有可塑性,助推新消費(fèi)品牌升級(jí)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書(shū)、公司公告、窄門(mén)餐眼、浙商證券研究所等綜合資訊表明,在下游方面,奈雪通過(guò)自研供應(yīng)鏈和數(shù)字運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到倉(cāng)、運(yùn)、配、生產(chǎn)等全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,開(kāi)展數(shù)字化門(mén)店管理,實(shí)現(xiàn)原材料自動(dòng)訂貨補(bǔ)貨、員工自動(dòng)排班、優(yōu)化操作動(dòng)線設(shè)計(jì)、優(yōu)化茶飲制作標(biāo)準(zhǔn)流程等精細(xì)化運(yùn)營(yíng)措施,大大降低操作難度和運(yùn)營(yíng)成本。

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